セミナー概要

優秀な人材が育ち、定着する仕組みとは―？専門家が徹底解説！

「社員の給与不満を解決したい…」
「もっと自発的に動く社員を増やしたい…」
「成果思考で目標を達成していく組織にしたい…」

長引くコロナ禍で、働き方や雇用形態が大きく変わるなか
つまずきがちなのは『目標設定』と『給与』の2点。

本セミナーでは、社員教育サービスを提供する株式会社ジェイックとの共催で
『社員育成・成果に繋がる目標設定』『優秀な人材の離職を防ぐ給与決定』について徹底解説！

社員の育成・定着、業績向上のために必要なポイントをお伝えします！

■株式会社あしたのチーム：給与の適切な決め方を徹底解説！～成果と適切に連動する、納得の仕組み～
・成果と適切に連動する給与の仕組み
・評価ランク・給与テーブルの設計
・基本給・賞与の設計方法
・評価 × 給与がもたらす期待効果
・人事評価制度を見直す意義

■株式会社ジェイック：成果を出す社員を増やす目標達成の仕掛け

・目標への納得と達成メソッド
・嫌なノルマではなく達成したい目標に変える術
・目標によるマネジメントとセルフリーダーシップ
・なぜ目標でリーダーシップが育まれるのか？
・目標によって自律する社員を育成する
・目標への納得感を生み出す方法
・超具体的な成功へのスキル習得の仕方
・勝利の習慣を根付かせるコツ

こんな方におすすめ

✅ 納得できる目標の立て方、達成メソッドが知りたい
✅ 目標によるマネジメント、セルフリーダーシップを学びたい
✅ 自律する社員の育成方法を学びたい
✅ 給与決定ルールの改定を検討している
✅ 業績と連動した給与決定方法がわからない
✅ 給与不満による離職を防ぎたい
✅人事評価制度に課題がある