セミナー概要
「もう一度視聴したい」「セミナーを見逃してしまった」という声にお応えするべく、過去実施した好評セミナーを動画放映形式で無料公開いたします。
※録画コンテンツのため、内容は配信当時のものとなります。
あしたのチームはこれまで延べ3,500社以上の中小ベンチャー企業に人事評価の構築だけでなく、その後の運用を適切に回していくことに注力してご支援を行ってまいりました。というのも、評価制度は構築が終わればそこで完了と思われる方が多く、その後の運用が回らずに形骸化し、せっかくコストと時間をかけて構築した制度が無意味なものになってしまうケースが多いためです。本セミナーでは、あしたのチームが推奨する“形骸化しない人事評価の運用のポイント”を具体的な運用シーンの解説とともにご紹介します！
こんな方におススメ
●従業員の成長に繋がる評価制度運用をしたい。
●効果的な目標設定方法を学びたい。
●上司と部下のコミュニケーション、フィードバックに課題がある。
●評価制度を導入したが形ばかりの運用になっている
プログラム
「人事評価の基本と運用のポイント解説」
◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
1．目標設定
正しい目標設定のための4ステップ
行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
→ 実践ワーク：部下の目標を添削してみよう！
2．面談
上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
部下へのフィードバックに必要な3点セット
3．評価
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング本部 メディアグループ マネージャー鯨岡 務
大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに8年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100社以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、2015年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018年12月より現任。目標に向かってワクワク働ける世の中を実現すべく、全国配信ウェビナーでの講演、コンテンツ企画、イベント開催などを通して、人事評価制度の普及に尽力中。
参加特典
セミナーレジュメ
多くの企業がつまずくポイントと対策を全網羅！
※セミナー後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年04月28日 10:00~11:00
- 定員
- 130名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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