セミナー概要

【導入企業事例セミナー】

『実際の導入企業から成功の秘訣を学ぶ！』～人事評価制度の効果的な導入と運用事例紹介セミナー ～

コロナ禍を機に全社員在宅ワークに切り替え、10/1よりジョブ型導入を成功させた企業から

導入における試行錯誤や成功の秘訣を教えて頂きます！

トーコン社は2020年3月の緊急事態宣言時、「社員やその家族の安全」・「サービスを提供するお客様」・「社会情勢に併せた事業継続」を守るために在宅ワークを導入しました。長引くコロナ禍の中で、試行錯誤しながら慣れない在宅ワーク社員をマネジメントし、10月からは”勤務地に「事業所」に加え「現住所」も追加”・”コアタイムのないスーパーフレックス導入”・”成果に応じた手当の連動”などと就業規則や評価制度も変更して、見事にプライベートジョブ型企業への変革を遂げました。

人事評価制度を見直ししなければならないことは分かっていても、なかなか導入に踏み切ることができない経営者・人事ご担当の方必見！

トーコン社の「働く時間も場所も自由に」を実現した秘訣を徹底的に学びましょう！

こんな方におすすめ

・制度導入時の従業員の反応や、浸透のさせ方を学びたい。
・人事評価の良いところだけでなく、苦労する点も知りたい。
・導入後に体感できた効果を詳しく聞いてみたい。
・現在運用している企業のリアルな声を聞いてみたい。
・もっと中間マネジメントを機能させたい。
・評価業務にかかる負担を減らしたい。
・経営ビジョンを社員に浸透させたい。

プログラム

◆ごあいさつ　13：00-13：10

　株式会社あしたのチーム

　事業戦略本部 事業戦略グループ マネージャー　鯨岡 務

◆講演　13：10-13：30

　株式会社トーコン

　ゼネラルマネージャー　奥田 眞丈氏

　＜＜人事評価制度構築のポイント＞＞

　　・人事評価制度の導入において留意するポイント

　　・従業員への浸透方法

　　・評価で苦労する点と、それに対して工夫している点　　など

　（聞き手：株式会社あしたのチーム 事業戦略本部　事業戦略グループ マネージャー　鯨岡 務）

◆質疑応答　13：30-14：00　

　※具体的なご質問も大歓迎です！自社の不安点や課題など、聞きたいことを何でもご質問下さい！

※内容は変更する場合がございます