セミナー概要
なぜ目標管理が重要視されているのか？
めまぐるしい環境変化の中でも、企業としては売上を上げ続けていかなければならない中、戦略を練ることは必須です。そこであしたのチーム社より、人事評価制度を活用した目標管理・達成のためのノウハウをお伝えします。また、戦略を実行する具体的な戦術を、適切な目標/実績管理・業務効率化・生産性向上という観点でキャップ・ドゥ社より、ITツールの具体的な活用事例をお伝えします。
こんな方におすすめ
・営業戦略を知りたい経営者、営業責任者の方
・メンバーの具体的な管理方法を知りたいチームマネージャー
・目標達成のために人を育てる方法を知りたい上司・先輩
プログラム
◼ 15:05〜15:35
＜講演タイトル＞
売上向上/人財育成のための戦略
人事評価のノウハウお伝えします！
＜講演者＞
株式会社あしたのチーム 福岡支社マネージャー 関根 夏美
◼ 15:35〜16:05
戦略を実現するための営業戦術の仕組みを大公開！
＜講演者＞
株式会社キャップ・ドゥ 代表取締役社長 森田 晃輝氏
◼ 16:05〜16:30
質疑応答・アンケート
登壇者
株式会社キャップドゥ
代表取締役社長森田 晃輝氏
株式会社トヨタレンタリース熊本にて、自動車のレンタリース業界で3年連続優秀スタッフとして表彰、年間契約数で自動車メーカー表彰受賞。その後、ITコンサルティング会社にて、外資系クラウドツールの導入支援コンサルティングで経たキャリアを活かし、国会議員秘書を経験。2016年キャップドゥを創業。地元熊本から全国・世界へ、クラウドアプリケーションを活用した業務改善コンサルティングを行い、約3年で300社以上の業務改善のコンサルティング実績。起業後4年で売上2億円を突破し、今期は年商5億円を見込む。3年後を目標に売上10億、利益2億で上場を目指す。
株式会社あしたのチーム
福岡支社マネージャー関根 夏美
東京女子大学を卒業後、あしたのチームへ入社。当初、東京営業部に配属され、給与コンサルタントとして活動。自身も昇降格を経験しつつ、『頑張る人が報われる仕組み』を普及すべく、これまで80社以上の人事評価制度構築から運用サポートに携わる。後に札幌、台湾、横浜、東京、福岡、熊本の経験を経て、2020年9月、福岡にマネージャーとして就任。
参加特典
セミナーレジュメ
※アンケートにご回答いただいた方へお渡ししております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年02月09日 15:00～16:30
- 定員
- 10名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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