セミナー情報

ジョブ型評価を実現する為に何をすべきか?
~withコロナにおける新しい目標管理の仕組み~
2020年10月02日 オンライン開催

10月02日(金) 10:00~11:30オンライン

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

セミナー概要

業績拡大とともに従業員数も一気に増加しているベンチャー・中小企業のみなさま!

人事評価制度の準備は整っていますか?人数が少なければ “ 阿吽の呼吸 ” で伝わっていたことが、

20名、30名、50名と増えるにつれて難しくなっていきます。

適切な評価と給与決定・マネジメント層の育成・理念浸透… 

さまざまな課題を解決するために、いま注目のジョブ型評価】を取り入れてみませんか?

「ジョブ型って何?」「どんなメリットがあるの?」「具体的な導入ポイントや事例を知りたい。」

そんな声にお応えする内容盛り沢山のオンラインセミナーです!

 
 

こんな方にオススメ

✅従業員が増加し、社長ひとりでは評価に手が回らなくなってきた。

✅社員間で能力の差が開き、どう育成したらよいか分からない。

✅そろそろ評価も給与もきちんと制度化したいとお考えの方。

 
 

プログラム

どのように評価すれば従業員は成長し、組織は強くなるのか?
従来型の人事制度とジョブ型は何が違い、どんなメリットがあるのか?
実践しやすいように具体例も盛り込みながらご紹介します。
 

✅時代背景

 ― 日本型雇用システムからの脱却
 ― テレワークにおける人事評価制度の動向
✅新しい目標管理の観点
 ― メンバーシップ型/ジョブ型の違い
 ― 職務と目標を細分化するプライベートジョブ型とは?
✅ジョブ型以降の人事評価制度事例
✅ビジョン共有と目標達成を実現する人事評価のポイント
✅人事評価運用に必要なクラウドツール
✅質疑応答

登壇者

株式会社あしたのチーム

代表取締役社⾧髙橋 恭介

1974年、千葉県松戸市生まれ
千葉県立船橋高校、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社⾧として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成⾧させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。国内外3,000社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供している。現在も全国で年間100回以上の講演に登壇し、数多くの著書も出版している。

参加特典

セミナーレジュメ

※参加後アンケートにご回答いただいた方のみ

セミナー/講演概要

開催日時
2020年10月02日 10:00~11:30
定員
100名
費用
無料
会場
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら

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