セミナー情報

働き方改革を実現する上で最も重要な「生産性の向上」と「テレワークの導入」を成功に導く勘所について
各領域の専門企業が徹底的に解説します。

◇こんな企業にオススメ！◇
・従業員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を低減したい
・管理職を育成したい
・テレワークを導入したい

◇本セミナーでご紹介する主な内容◇

生産性を高める「人事評価」の秘訣
目標設定手順と評価制度運用

働き方改革を実現するには、残業時間を抑制しながら生産性を高める仕組みが不可欠です。また、労働生産性を高めるためには、事業目標と連動した人事評価制度の導入と評価制度の運用が不可欠です。

本セッションでは『働き方改革』を実現する人事評価制度のポイントを、評価制度を構築するワークショップを通じて詳しく解説します。

テレワークでも高い生産性を実現するツール活用の勘所

在宅勤務、サテライトオフィス、モバイルワークといった、オフィス以外の場所で働くテレワーク制度を導入することで、柔軟な働きやすい環境の整備を検討している組織が増えています。一方で、テレワーク制度を導入したものの、情報共有や勤怠管理、設定した目標の達成状況の管理といった同じ場所、空間で一緒に働いていないことによるコミュニケーションに課題を感じるといった声を少なからずいただきます。

本セッションでは、テレワークの運用におけるコミュニケーション課題を解決するためのツール活用のポイントについて、本部長が岐阜県の郡上八幡で４ヶ月テレワークした事例を交えながら詳しくご紹介します。

◇プログラム◇
《第１部》
・時代背景「なぜ今“人事評価制度”が必要とされているのか」
・「働き方改革」を実現する人事評価制度のポイント
・ワークショップ ～評価制度構築を体験～

《第２部》
・生産性が落ちている？ テレワークをやってみた際のよくある課題
・本部長が岐阜県の郡上八幡でテレワークしてみてわかったこと
・目標達成を支援するコミュニケーションの取り方とツールの利用方法

《第3部》
・質疑応答