働き方改革を実現するためには、戦略的な体制整備が鍵となります。
◇このような経営課題をお持ちの企業様にオススメ!◇
・社員の生産性を向上させたいが、その手立てが判らない・・・
・社員の働き方を変えたいが、どのような法規・制度を理解して、どのような 体制を作っていくべきか判らない・・・
・そもそも、人材確保や人事育成の仕組みがない・・・
◇プログラム◇
《第1部》
・“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価」
政府は安倍首相みずからが議長となる「働き方改革実現会議」を設置し、“戦後最大級”ともいわれる労働制度改革が着々と進んでいます。2017年度より、成果型賃金を導入した企業を対象とする「人事評価改善等助成金」も開始されることになりました。
本セッションでは評価制度が求められている時代背景のご説明~働き方改革を実現する人事評価のポイントをお伝えします。
《第2部》
・“働き方改革”を実現する「労働者法規への対応」
「2018年問題」・・・このキーワードをご存知でしょうか?働き方改革を実現するためには、様々な労働者の法規を理解する必要があります。本セッションでは、自社の働き方改革をどのように実現していくか、直近に起こる法規対応「2018年問題」の対応ポイントをお伝えします。
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 取締役 赤羽 博行
大学卒業後、株式会社オービックビジネスコンサルタントにて財務・管理会計を中心に基幹系システムの開発、ソリューション提案、導入コンサルティングを担当。その後、設立間もないベンチャー企業であったスカイライト コンサルティング株式会社に入社。ディレクターとして最大規模のビジネスユニット責任者を担当し、人事管理、顧客管理、与信管理、請求・収納/決済、債権回収などの業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、事業計画策定、戦略策定など上流フェーズまで多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。人事にも深く携わり、数多くのコンサルタントの採用面接や人材育成を担当し、半期に一度の評価・査定を実施。
設立直後の2009年から当社社外取締役として参画し、2016年4月より取締役管理本部長を経て、2017年4月取締役経営企画本部長に就任。
●ヒューマンリソシア株式会社 OS事業推進本部 本部長 井元 道由
ヒューマンリソシアに入社後、一貫して人材サービス・アウトソーシングサービスを通じ、クライアントに対して課題解決に貢献。通信業界・電機メーカーを中心に様々な業界のクライアントを担当。その後、営業部門本部長を経験後、現職。
現在は、クライアントの人手不足解消、業務効率化、生産性向上の課題と向き合い、アウトソーシングサービスにフォーカスした支援を担当している。
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2017年10月20日 14:30~17:30(受付14:00~)
- 定員
- 30名
- 費用
- 無料
- 会場
- 東京都中央区銀座5-14-6 橋ビルⅡ 5F 株式会社あしたのチーム 東京支社会議室
■都営地下鉄 浅草線または東京メトロ 日比谷線 東銀座駅(4番出口) から…徒歩 1分 ■東京メトロ 銀座線 銀座駅(A5出口) から…徒歩 4分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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