経営のプロと人事評価のプロが語る！ – “中小企業のための経営改革”セミナー | あしたのチーム

政府の”働き方改革”も本格化し、今、日本の労働環境は大きな転換期を迎えています。
その時代の流れに遅れを取らないためにも、働き方改革への対応は急務です！！

そこで、本セミナーでは
第１部では、ベストファームグループが実行してきた、ビジネスモデルを作成し、マーケティング戦略を
立案し、実際の店舗運営を行い、事業が軌道に乗った次に打つ手として、
従業員の勤務態度や成果を公平に評価することの重要性を実例を通して紹介します。

第２部では、人事評価制度のプロによる社員の生産性を向上させ業績向上につなげるメソッド、
そして労使リスクから企業を守る鍵について、たっぷりとお伝えいたします！

◇プログラム◇
《第1部》
経営における「評価制度の必要性」
講師：ベストファームグループ　代表　斉藤浩一

《第2部》
“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価」
講師：株式会社あしたのチーム　仙台支社長　東田信也

講師紹介

●ベストファームグループ　代表　斉藤浩一

社員約150名、福島県内と東京都内に4拠点展開中の士業グループ、ベストファームグループの創業者で、自身も司法書士、土地家屋調査士の資格を持つ。
「手続きコンビニ」、「相続相談プラザ」といった新しい業態を開発し、全国でも有数の士業グループに成長させる。
平成26年に郡山市にオープンした「ベストファームモール」は、全国の士業からも注目を集めている。

●株式会社あしたのチーム　仙台支社長　東田信也

1979年、東京都生まれ。
東京都立大学卒業後、人材開発の研修会社に入社。
個人、法人向け営業に加え、代理店教育、研修講師として人事領域に携わる。
「研修だけの教育」に限界を感じる中、会社の仕組みの中で人材を育成するあしたのチーム社の人事評価制度に出会い、
大きな可能性を感じ、2015年あしたのチーム社に入社。
認定コンサルタントの資格を取得し、2016年6月仙台支社長に就任。
現在、東北エリアを中心に人事評価制度の構築、運用支援を行っている。
これまで70社以上の人事評価制度運用支援の実績を持つ。

セミナー／講演概要