「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、日本全国の1000社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。
人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします！
◇こんな企業にオススメ！◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい
◇プログラム◇
《第１部》14：00～15：30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』
《第２部》15：30～17：00
『クラウドを活用した人事評価制度の運用と定着化のカギ』
※どちらか片方のご参加でもかまいません。（申込み時にその旨記載ください）
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 千葉支社支社長 堀 政寛
大学卒業後、人材紹介ビジネスをはじめＢｔｏＢ営業を中心に一貫して営業職に就業。
2015年8月にあしたのチームへ入社。
東京営業部では、業種業態も様々な30社以上の企業を主担当として運用をサポートする。
2016年10月より千葉支社の支社長として就任。
小中高と学生時代を千葉県で過ごし、千葉県の働き方改革に対して強い思い入れを持ち、奮闘中。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2017年07月28日 14：00～17：00
- 定員
- 10名
- 費用
- 無料
- 会場
- 習志野市谷津1-16-1 モリシア津田沼7F
■JR総武本線「津田沼」駅…南口徒歩3分 ■京成電鉄「新津田沼」駅…南口徒歩8分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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