「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、日本全国の1000社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。
人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします！
◇こんな企業にオススメ！◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい
◇プログラム◇
《第１部》15：00～16：30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』
《第２部》16：30～18：00
『クラウドを活用した人事評価制度の運用と定着化のカギ』
※どちらか片方のご参加でもかまいません。（申込み時にその旨記載ください）
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 執行役員 第２営業部長 熊谷 弘
2004年4月プリモ・ジャパン株式会社に入社。
首都圏の営業責任者として10店舗100名のマネジメントを経験する。2009年5月に当社へ入社。
評価制度システムの開発と営業、人事評価制度構築コンサルティングを経験して約150社を担当する。
2014年8月から大阪支社、福岡支社、名古屋支社、高松支社、当社子会社株式会社あしたのチーム琉球の立ち上げを担う。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2017年07月27日 15：00～18：00
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- 兵庫県神戸市中央区東川崎町1丁目8-4 神戸市産業振興センター会議室802
■JR「神戸」駅…徒歩約5分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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