「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、本全国の1000社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。
人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします！
◇こんな企業にオススメ！◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい
◇プログラム◇
《第１部》15：00～16：30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』
《第２部》16：30～18：00
『クラウドを活用した人事評価制度の運用と定着化のカギ』
※どちらか片方のご参加でもかまいません。（申込み時にその旨記載ください）
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 営業本部 第2営業部 神戸支社長 立花 克也
2016年に大学卒業後、新卒社員としてあしたのチームへ入社。
北海道は札幌で採用され、東京本社で3ヶ月間勤め、大阪支社へ異動。
その後新卒としては最短で単独受注を次々と上げ、見事な成績を残す。
誠実な人柄と経営者が持っている課題を素早く理解し、対応策を寄り添いながら導き出すことで、大きな信頼を得ている。
大阪支社ではクライアントを20社以上を担当し、活躍中。
2017年4月から最年少で神戸支社長を務める。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2017年07月27日 15：00～18：00
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- 京都府京都市下京区四条通り柳馬場西入ル立売中之町104 井門四条ビル7F TKP京都烏丸会議室 第1会議室
■阪急京都線烏丸駅…13番出口 徒歩15秒 ■京都市営烏丸線四条(京都市営)駅…13番出口 徒歩15秒
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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