「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、日本全国の1000社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。
人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします！
◇こんな企業にオススメ！◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい
◇プログラム◇
《第１部》14：00～15：30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』
《第２部》15：30～17：00
『クラウドを活用した人事評価制度の運用と定着化のカギ』
※どちらか片方のご参加でもかまいません。（申込み時にその旨記載ください）
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 大宮支社長 川島 勇人
大手事業会社で経営企画推進室を経験後、会計事務所にて、行政書士として許認可業務・税務監査を担当、その後、コンサルティング事業部責任者として、経営計画策定、ＩＳＯ・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に多く携わる。
現在は、東京本社の東京営業部、大宮支社に就任。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。
直近1年で、約50社の制度構築と運用支援を担当している。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2017年07月24日 14：00～17：00
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- 埼玉県さいたま市大宮区宮町1丁目35-2 パイオランドホテル2F 秩父
■JR「大宮駅」…東口より 徒歩3分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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