セミナー情報

業績を伸ばし、社員のやる気を高める成長企業のマネジメント術

12月09日(水) 11:00~12:20オンライン

セミナー概要

   

コロナ禍によりリモートワークが急速に進み、多様な働き方による”ニューノーマル”の時代に突入しつつあります。また、旧来の日本型雇用システムが崩壊しつつあり、とくに若手従業員の働き方や仕事に対するマインドも多様化しています。そんな中、企業の利益の源泉である従業員の採用や定着、エンゲージメント向上のためには、これまでにない新たな考え方/取り組みが必要になります。

今回のセミナーでは、そんな状況下においても、業績を伸ばし、社員のやる気を高めている成長企業がどのような マネジメントを行っているのか。それを目標設定から実行や評価、面談まで一気通貫して余すことなく専門分野の2社が分かりやすく解説いたします。

 
 

プログラム

 

●第一部

【株式会社あしたのチーム】

『社員のやる気を引き出す「目標管理」「1on1」「報酬体系」について徹底解説!』

リモートワークで働く社員の管理にお困りの経営者、リーダー層必見!
遠隔でも業務を安心して任せられる「自律型」人材を育成するための、重要な3つのポイント「目標管理」「1on1」「報酬体系」について、具体的な実践のポイントを分かりやすくお伝えいたします!

◇こんなことが分かります◇

・エンゲージメント向上がもたらす効果
・会社と個人目標の方針を合致させる目標管理のやり方
・帰属意識を高めるための1on1のポイント
・自発的行動意欲を引き出す報酬制度の考え方

 

●第二部

【株式会社ジェイック】

セルフマネジメント・セルフリーダーシップをどんな社員にでも身に着けさせる極意         

◇こんなことが分かります◇

・目標への納得と達成メソッド
・目標によるマネジメントとセルフリーダーシップ
・目標によって自律する社員を育成する
・目標への納得感を生み出す方法
・超具体的な成功へのスキル習得の仕方
・勝利の習慣を根付かせるコツ

 

 

申込方法

・お申込みはこちらから

 

登壇者

株式会社ジェイック

常務取締役近藤 浩充氏

大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役 教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。自社採用において2,000人以上との面接経験を持ち、面談者を魅了しながら本質を見抜く目には定評がある。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

株式会社あしたのチーム

事業戦略本部 事業企画グループ マネージャー鯨岡 務

大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに8年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100社以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、2015年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。

セミナー/講演概要

開催日時
2020年12月09日 11:00~12:20
定員
70名
費用
無料
会場
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
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ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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