セミナー情報


さよなら感覚評価、さよなら年功序列
~社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開~

10月28日(水) 11:00〜12:30 オンライン

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

セミナー概要

「優秀な社員が辞めていく」「社員のモチベーションが低い」「管理職が育たない」
これらの原因は感覚評価年功序列の人事評価制度にあります。
テレワークが進む現在、なんとなくの評価では従業員はついてきません。
成果とその過程を適切に判断できる仕組みで、不満ばかりがつのる古い評価制度に別れを告げましょう。

 

当日のタイムスケジュール

演  11:00-12:30

株式会社あしたのチーム カスタマーサクセス本部 執行役員・本部長 井上 慎也

さよなら感覚評価さよなら

~社員の納得感仕組み

✅ 最新人事評価制度の動向

✅ 評価における解消したい課題の整理

✅ 自社に見合った評価の軸と評価の項目とは

✅ 評価項目における評価尺度の考え方

✅ 職種と役職ごとの給与体系の考え方

 

セミナーで学べること

✅ 人事評価制度運用の背景や本質的な意味。

✅ 人事評価制度運用によって、得られるものは何か。

✅ 適切な評価軸、評価項目の考え方。

✅ 業績と連動させるための方法。

参加特典

セミナーレジュメ&評価シートサンプル

参加後アンケートにご回答の方へプレゼント致します。

登壇者

株式会社あしたのチーム

カスタマーサクセス本部 執行役員・本部長井上 慎也

アデコ株式会社にて営業職として従事。製造・物流・販売スタッフの派遣及び人材紹介を中 心に活動。その後、株式会社 Moncher(洋菓子メーカー堂島ロール)にて法人営業部門の責任者として法人・百貨店に対しての新規開拓及び既存深耕、製造部門の責任者として生産・ 品質管理、全社構造改革PJの責任者として不採算店舗の撤退・収益改善、生産部門のコスト削減、生産性改善に尽力。

後に交通インフラ企業にて人事職として従事し、人事評価制度構築・運用・中途採用の実務 を経験。あしたのチーム入社後は、高松支社、松山支社で支社長を経験し、四国エリアの部 長職に昇格。その後、担当範囲が中国・四国エリアに拡大となり、新規営業、既存深耕、メンバー マネジメントを幅広く経験。

2019 年3月からは東京本社にて人財開発部部長として、新卒・キャリアの教育、品質向上に加え、営業予算も持ち2 足のわらじを履きながらの活動。

2019 年12月からはカスタマーサクセス本部が新設。2020 年3 月より当社の執行役員に就任。

セミナー/講演概要

開催日時
2020年10月28日 11:00〜12:30
定員
100名
費用
無料
会場
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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3パターンがございますので、セミナー詳細でご確認ください。
会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

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