セミナー概要

プレイングマネージャーが当たり前の時代。
テレワークで働きぶりが見えないことも重なり、部下の行動を細かく管理することは難易度を増しています。
「部下を育成できない管理職が増えている…」
「従業員のモチベーションが下がっているように感じる…」
そんな企業様は、管理職のマネジメントを支える ” 仕組み ” を整えてみませんか？

管理職がぶつかる壁

管理職がぶつかる壁と ” 仕組み ” での解決策をデモンストレーション形式でご紹介します！

✅細かな指示を与えないと部下が動いてくれない。
原因は、曖昧な目標設定ではないでしょうか？
「～するように心がける」「～を頑張る」のような抽象的な目標では、具体的に何をするべきかが伝わらず、
指示待ち社員を増やしてしまいます。

✅部下のモチベーションが低い
どんなに優秀な社員でもモチベーションが低ければ成果を出すことは出来ません。
そこで重要なのが、適切な評価と評価に連動した給与決定です。
頑張れば頑張った分だけ自分に戻ってくる仕組みが、従業員のパフォーマンスを引き出します。

✅部下の人事評価が難しい
部下の評価を適切に行っていると自信をもって回答できる管理職は2割未満。
注意していても主観が混じってしまったり、全員に対して甘い評価、厳しい評価になってしまうという癖には、
部下からの不満も集中しやすくなります。

こんな方にオススメ

・マネジメントできない管理職に困っている
・目標達成意識の高い組織を作りたい
・効果のある人事評価制度をカンタンに運用したい
・人事評価制度のクラウド運用に興味がある