セミナー概要

【組織急拡大の壁を乗り越える人事改革を解説】

組織拡大時におけるさまざま成長痛…。

社員数が30人、50人、100人前後を迎えるとき、以下の様な課題が生まれ組織が壊れやすいと言われています。

【成長企業に起こる課題】
✅会社の方針やメッセージが社員に伝わりにくくなる
✅プレイングマネージャーが増え、一部のマネージャーへの業務負荷
✅マネージメント層の経験およぼ能力不足
✅社内の整備がされておらず、教育制度、インフラ、体制が整っていない

これらの課題に対して最も効果的なアプローチは、人事制度の整備です。

ミッション・ビジョン・バリューの策定により全社員の共通の言語ができ、

会社が目指すゴールに対して社員が同じ方向性に走っている状態になるのです。

また、会社の目標達成と連動した評価制度の導入で1人1人に対しての期待や役割を明確にすることが可能になり、

マネジメントツールとしての活用や教育強化も同時に実現可能です！

本セミナーではその具体的な手法とノウハウを徹底解説致します。

本セミナーで学べること

✅急成長企業における組織マネジメント
✅ミッションビジョンバリューの策定および活用方法
✅組織拡大ににおける各フェーズに適した人事評価制度の構築と運用ポイント

こんな方におすすめ

✅ミッション、ビジョン、バリューを見直し、策定、浸透が必要だと感じている企業
✅教育、マネジメントの仕組み化の整備を進めたい企業
✅ぶんちん型の組織からピラミッド型の組織へ変えていきたい企業
✅組織の急成長により、改めて人事評価の整備が必要と考えている企業

プログラム

・「組織急拡大の壁」を乗り越えるための人事評価制度とは？
・組織急拡大時における課題とは？
・ミッション、ビジョン、バリューの浸透とは？
・人事評価制度を活用した組織マネジメント
　⇒他社事例や、各フェーズに合わせた適切な人事制度を解説！