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セミナー概要

目標力アップ研修　～成果を上げるリーダーの目標設定～

管理職に求められる能力の筆頭は、「部下育成・コーチング」です。

しかし、7割以上の企業が管理職の部下育成能力に疑問を抱いています。

プレイヤーとしては優秀でもマネジメントスキルがともなわない。

経営者の右腕としての考え方、目標設定が出来ない”やらされ管理職”になっていませんか？

表面上のスキルアップを目指す研修とはまったく異なる、会社の存在意義、

自分自身を正しく理解することから始まる意識改革プログラム。

成長したい管理職の皆様、管理職を成長させたい経営者様のご参加をお待ちしております。

※本セミナーは、有料研修の一部体験が出来るトライアル版です。

この実践研修で学べること

・管理職としてやるべきことの整理

・会社の存在意義を再認識し、具体的目標に落とし込む手法

・自分自身を知ることによる根底的な意識変革の起こし方

・やらされマネジメントからの脱却

こんな方におすすめ

・人事評価制度の運用を成功させたい。

・自分の役割を認識した上で、1年後、3年後、30年後の目標を立てたい。

・経営ビジョンを上手く部下に落とし込んでいきたい。

・経営者の右腕となれる管理職を目指したい。

プログラム

・名詮自性

・エンゲージメントグラフ

・価値観 38

・事業の重要性再発見シート

・業務棚卸

・30 年目標、3 年目標、1 年目標

※本プログラムの中から、一部内容 をピックアップして無料体験していただけます！

自社に合う管理職研修を探している経営者様もぜひご参加下さい。