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高度経済成長期に日本に定着した「年功序列型」給与制度。

年齢や勤続年数によって給与が上がる仕組みは、
企業には、定着率の向上や評価のしやすさというメリットをもたらし、
従業員にとっても生活の安定が保障される、双方にとってプラスにはたらく制度でした。

しかし、経済が低迷する今。
成果に見合わない給与が企業経営を圧迫してはいないでしょうか？
「年齢が上なだけで高額の給与を支給している。」
「頑張らなくても、勤続年数が長くなれば昇給していく。」
「若手の優秀社員が給与不満で辞めていく。」

時代に合わない給与制度に終止符を打ち、
従業員のやる気と能力を引き出す「成果型」報酬制度への切替をはかりませんか？

ハイパフォーマ―とローパフォーマー。
それぞれの活躍に見合った評価と給与決定の方法をご説明いたします。

高度経済成長期に日本に定着した「年功序列型」給与制度。

年齢や勤続年数によって給与が上がる仕組みは、
企業には、定着率の向上や評価のしやすさというメリットをもたらし、
従業員にとっても生活の安定が保障される、双方にとってプラスにはたらく制度でした。

しかし、経済が低迷する今。
成果に見合わない給与が企業経営を圧迫してはいないでしょうか？
「年齢が上なだけで高額の給与を支給している。」
「頑張らなくても、勤続年数が長くなれば昇給していく。」
「若手の優秀社員が給与不満で辞めていく。」

時代に合わない給与制度に終止符を打ち、
従業員のやる気と能力を引き出す「成果型」報酬制度への切替をはかりませんか？

ハイパフォーマ―とローパフォーマー。
それぞれの活躍に見合った評価と給与決定の方法をご説明いたします。

小泉孝太郎小泉孝太郎

全国で同時開催あしたのチームオンラインセミナー

参加無料

コスト削減を実現する成果型報酬制度の仕組みづくり
事例で学ぶ脱年功給への対応！
～生き残る企業の給与決定のあり方～

セミナー内容を一部ご紹介

セミナープログラム

  • あしたのチーム　危機下の人事改革
    ～赤字転落から回復までの軌跡～
    - 完全なる年功給の撤廃
    - フレックス制度導入で残業代半減
    - 定年制の撤廃／時給開示
    - MBOをわずか2週間で変更した理由
  • テレワーク、コスト削減、脱年功給を実現する人事評価制度活用術
    - 時代背景
    - 何をもって評価するのか？
    - 数値目標の設定イメージ
    - 年功型賃金の弊害
  • 人事評価の運用を成功させるあしたのクラウド™
  • 人事評価制度の構築を無料に！ゼッタイ！評価ZERO®のご紹介

日時

5月13日 (水)

14:30～16:00

参加特典

・人事評価制度無料診断
・評価シート事例サンプル

約3,000社以上の中小企業に人事評価制度の構築運用サービスを提供し、人事に関する様々な課題を解決してきたスペシャリストが講師を務めさせていただきます。

セミナー参加者の声

  • 離職率が高く、新しい組織運用を始めたために受講。評価項目の組み立て方を学べてよかったです。これだけ分かりやすければ、社員も満足して働けると思います。

    食品検査会社 Aさん

    食品検査会社 Aさん

  • 人事評価制度がなく、必要性を感じていたので受講。何から手をつけて良いか分からない状況でしたが、何すべきか明確になり方向性が見えました。

    経営コンサルタント会社 Bさん

    経営コンサルタント会社 Bさん

  • 給与コンサルタントからの紹介でお客様に案内するため受講いたしました。
    給与コンサルタントになる講座をコンパクトにした内容でとても勉強になりました。

    社会保険関連サービス会社 Cさん

    食品検査会社 Cさん

  • すでに人事評価制度は導入していましたが、社員が人事評価制度の仕組みを正しく理解できているか不安だったので受講。とても分かりやく、大変良かったと思います。

    環境コンサルタント会社 Dさん

    食品検査会社 Dさん

開催会場

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。
場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

WEB会議システム（ZOOM）を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。

※弊社拠点での開催はございませんのでご注意下さい。

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