セミナー情報

“脱年功給”への対応!これからの時代の給与決定のあり方徹底解説セミナー
2020年02月14日 東京都開催

02月14日(金) 10:00~12:00 /受付 9:30~東京都

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

好評につき継続開催!!



セミナー概要

 

『社員がやる気になる!新しい給与決定のルール』

 

従業員へ支払う給与の決め方は、企業によって様々です。
しかし、多くの中小企業は従業員に対して
その基準を事前に公開できていません。
その結果、企業と従業員との間で認識や期待値のズレなどが起こり、
エンゲージメントや生産性の低下、離職を招いてしまっています。

 

本セミナーでは、このような状況を打破するための、
従業員が前向きに業務に打ち込める施策
正当な評価と給与決定により実現するエッセンスを、
事例なども交え徹底解説いたします。

 



本セミナーで学べること

 

  • ・勤続年数や時間ではなく、目標の達成度によって給与を決めていくためのポイント
  • ・社員のやる気を高め、目標にコミットする人材を育成する人事評価制度の仕組み
  • ・あいまいな定性目標、納得度の低い評価にしないためにすべきこと


こんな方にオススメ

 

  • ・給与決定ルールの改定を検討されている方
  • ・従業員の生産性を高め、自社に貢献する人材を育成したいとお考えの方
  • ・優秀な人材の離職を防止したいと考える方
  • ・目標達成に向けやる気を出し、やり切る社員に育成したいとお考えの方

 

登壇者紹介

株式会社あしたのチーム 首都圏営業本部 事業企画グループ
マネージャー 鯨岡 務

大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに 8 年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100 社以上のクライアントを担当。人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て2015 年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018 年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。

登壇者からのメッセージ

労働人口の減少、最低賃金の上昇、同一労働同一賃金対応の必要性などから、給与制度はこれまで一般的であった年功型では立ち行かなくなっています。また、アンケート調査結果では従業員の7割は評価が給与と連動していないことが不満となっており、給与制度をそのまま放置していることはリスクであるのが現状です。しかしながら、多くの企業経営者の方々は給与決定のルールをどのように変えていったらよいかわからずにいるのではないでしょうか。本セミナーでは、年功制ではなく成果を正当に評価し、給与へ反映する人事評価のあり方を具体的事例などに基づき徹底解説いたします。これからの時代に必要な新しい給与決定のルールについて、少しでもヒントが欲しい経営者、人事担当役員の方にお越しいただければ幸いです。

※状況により登壇者が変更になる場合がございます。



来場者参加特典

人事評価に関するお役立ち書籍を無料プレゼント!
『給与2.0 10年後も給与が上がり続ける新しい働き方

先進企業で活躍する社員のワークスタイルから学ぶ、
これからの会社員が知っておくべきルールとは?

<本書で取り上げる事例>
 株式会社サイバーエージェント
・ 株式会社サイボウズ
・ 株式会社リクルートホールディングス
・ 株式会社コプロ・ホールディングス
・ 福井県鯖江市 市役所
・ 株式会社千葉ジェッツふなばし
・ 株式会社ムラタ
・ 株式会社湘南ベルマーレ
・ 株式会社セールスフォース・ドットコム

<サイバーエージェント、リクルートなどの先進企業が考える「仕事と給与」のあり方とは>

自分の給与は増えるのか、減るのか。給与は会社員にとって最大の関心事です。かつての「終身雇用」「年功序列」に準じた会社員のままでは、給与アップが困難になることは明白です。そこで本書では、「給与1.0」というべき過去の考え方をアップデートし、新たな時代にマッチした給与の考え方、働き方を「給与2.0」として提示します。日本企業の強さの源泉であった「終身雇用」「年功序列」が、なぜ機能しにくくなるのか。成果主義の導入が失敗に終わったのはなぜなのか。給与の歴史的な変遷と問題点を解き明かすとともに、会社の業績も社員の給与も上がり続けている企業事例をもとに、給与アップを実現するための具体的な方法論まで解説していきます。



プログラム

9:30 ~      受付開始

10:00 ~ 11:40 講演 株式会社あしたのチーム

11:40 ~ 12:00 質疑応答、名刺交換、個別相談

セミナー/講演概要

開催日時
2020年02月14日 10:00~12:00 /受付 9:30~
定員
30名
費用
無料
会場
あしたのチーム本社 セミナールーム
東京都中央区銀座 6-10-1 GINZA SIX 11F


登壇者
株式会社あしたのチーム 首都圏営業本部 事業企画グループ マネージャー 鯨岡 務
参加特典
・髙橋恭介著 書籍「給与2.0」

講師紹介

株式会社あしたのチーム パートナー事業本部 事業企画グループ マネージャー 鯨岡 務

大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、
採用管理システムベンダーに 8 年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、
多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100 社以上のクライアントを担当。
その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、
人事ビッグデータを扱う外資系 BI システムベンダーの日本法人勤務を経て、
2015 年 7 月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、
新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018 年
12 月より現任、
全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。

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