セミナー情報

株式会社ミツカリ×あしたのチーム共催セミナー 

求める人材ってどんな人か言えますか？

会社と社員のミスマッチをなくし、
離職を防ぐ最新手法 徹底解説セミナー

講演１：適性検査やっているだけになっていませんか？「成果」につながる適性検査の利用手法！

講演２：定着力を高め、自社に貢献する人材を育成する新しい人事評価の仕組み

セミナー概要

究極の売り手市場の中、企業が業績を向上していくためには限られた人財リソースをフル活用し、
生産性を高めていく施策を講じていかなくてはなりません。しかしながら、せっかく採用した人
財がミスマッチにより離職していくため、「穴の開いたバケツに水を入れるような」採用を繰り
返している企業が多いのが現状です。それでは、効果的に人財を採用し、それらの人財を活用し
て生産性を高めていくための具体的施策とは何でしょうか？

本セミナーでは、いかに企業文化にあった人財を見抜き、採用し、企業に定着させていくかの
ノウハウを、2 社の専門家による協力コラボにより、徹底解説します！

本セミナーで学べること

・従業員のエンゲージメントと生産性を高めるためのポイント
・効果的な人財採用を実現するための具体的施策
・会社にマッチした人財を採用し、育成していく効果的手法
・人事課題の解決により業務効率を向上させた実例

こんな方にオススメ

・中堅、中小企業経営者の方
・成果を出せる組織作りをしたい、人事部門責任者、管理職の方
・社員のモチベーションアップや生産性向上に課題を感じている経営層、リーダー層

登壇者紹介

株式会社ミツカリ　代表取締役社長
表　孝憲氏

京都大学卒業後、新卒でモルガン・スタンレー証券株式会社の債券部に入社。営業として勤務する傍ら入社後半年から週末は面接官として従事し採用リーダーとして毎年1,000人以上の学生と面接。2015年6月に退職しUCバークレーハースビジネススクールに留学し経営学修士(MBA)を取得。2015年5月に人と組織のカルチャーを可視化して自分や自社に合った人や組織を見つけるサービス「ミツカリ」をスタート。2016年2月に本格的にビジネス向けのサービスとして「ミツカリ適性検査」提供を開始。2019年11月現在で2600社、137,000人が登録。40％近くあった離職率が5％にまで低下、面接数の30%削減、採用プロセスにかかる時間を1/3に削減、新卒の定着率を向上させたなどの利用企業が現れている。

登壇者からのメッセージ

株式会社あしたのチーム パートナー事業本部 事業企画グループ
マネージャー　鯨岡 務

大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに 8 年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100 社以上のクライアントを担当。人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て2015 年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018 年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。

登壇者からのメッセージ

来場者参加特典

人事評価に関するお役立ち書籍を無料プレゼント！
『4倍速で成果を出すチームリーダーの仕事術』

4倍速で目標を達成するための16の「術」を、悩めるチームリーダーに伝授する！

●メンバーの目線を合わせる「5バリュー浸透術」　
●チームが一丸となる「メンバーとの約束宣言術」　
●会議の生産性が劇的に高まる「脳内リハーサル術」　
●チェック力を高める「週次チーム会議術」　
●オリジナルの貢献につながる「二毛作発想術」

起業から約10年、2,500社を超える企業が導入する人事評価制度サービスを提供し、業績も前年比2倍ペースで成長を続けているあしたのチーム。最近は、人事評価制度だけでなく、同社の経営手法やチームのあり方に注目し、それらを自社の経営に取り入れる企業も増えているという。本書では、そんな今注目の急成長企業である株式会社あしたのチームのトップが、独自のチームマネジメント術を初公開！

プログラム

9:30 ～　受付開始

10:00 ～ 11:00　講演１
適性検査やっているだけになっていませんか？「成果」につながる適性検査の利用手法！
株式会社ミツカリ　代表取締役社長　表　孝憲氏

11:00 ～ 12:00　講演２
定着力を高め、自社に貢献する人材を育成する新しい人事評価の仕組み
株式会社あしたのチーム　パートナー事業本部　事業企画グループ　マネージャー　鯨岡　務

12:00 ～ 閉会、名刺交換、個別相談