セミナー情報

株式会社Roots ×あしたのチーム共催セミナー 

自社に貢献する人材の採用と人事評価の手法を解説

～超売り手市場を生き抜く、人材獲得と育成の成功法則～

セミナー概要

究極の売り手市場の中、企業が業績を向上していくためには
自社にマッチした、貢献意欲の高い人材を採用し、
それらの人材を育成して生産性を高める施策を講じていかなくてはなりません。

本セミナーでは、”あした”からできる自社に合った
人材の効果的な採用手法と、人材の育成と定着に必要なノウハウを、
採用と評価の専門家 2 社による強力コラボにより、徹底解説します！

本セミナーで学べること

• ●最新の人事評価を活用した働き方改革
• ●社員のエンゲージメントを高めるノウハウ
• ●評価と報酬を連動させる評価制度について
• ●これからの人材育成のありかた
• ●離職を下げ、採用を成功させるコツ
• ●貢献意欲の高い人材の採用について
• ●人材を育成して生産性を高める方法

こんな方にオススメ

• ●良い人材が採用出来ない
• ●せっかく雇った人材が定着しない
• ●社員の評価への不満を解消したい
• ●社員のエンゲージメントが低い
• ●評価者のマネジメントスキルを高めたい
• ●自社の人事評価制度が形骸化している
• ●パフォーマンスマネジメントを実現したい
• ●大手・中小・ベンチャー問わず、人事課題にお悩みの経営者・人事担当者

登壇者紹介

株式会社Roots キャリアクラウド事業
マネージャー　岩本 真実氏

大学卒業後、2009 年、採用支援を行う大手人材会社に入社。丸10年間勤務し、トータルで約 1,000 社以上の中途採用支援・コンサルに従事。在職中はマネージャーとして営業チームを率いるかたわら、自社で運営する求人サイトの企画、新卒社員教育・研修担当を務めるなど、幅広く活躍。そんな中、社会人ファーストキャリアの重要性、新卒採用のミスマッチに問題を感じ、2019年4 月、旧友が代表を務める株式会社 Roots へ入社。現在は事業企画、営業統括、採用業務など幅広い業務に勤しんでいる。

登壇者からのメッセージ

株式会社あしたのチーム パートナー事業本部 事業企画グループ
マネージャー　鯨岡 務

大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに 8 年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100 社以上のクライアントを担当。人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て2015 年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018 年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。

登壇者からのメッセージ

※状況により登壇者が変更になる場合がございます。

来場者参加特典

人事評価に関するお役立ち書籍を無料プレゼント！
『マンガでわかる　うちの会社っていい会社？ダメな会社？』

今すぐ、お金をかけずに、だれでもできる、目からウロコのすき間時間活用メソッド！
【これから人も会社も伸びていく「いい会社」】と【人が育たず業績も雰囲気も悪化していく「ダメな会社」】の見極めポイントをわかりやすくマンガで解説。「働き方改革」という時代の節目にある今、かつての「いい会社」が絶対とは限りません。本書では、あなたと同じように悩む登場人物たちとともに、「エンゲージメント」「絶対評価」「マイナス査定」「コンピテンシー」「フェアバリュー」といった会社選びの新機軸を知ることができます。ぜひ、「いい会社」「ダメな会社」の違いを見極めて、前向きな働き方改革に生かしてみてください。

プログラム

16:00~17:00：開会の挨拶

16:00~17:00：講演・第一部

マッチング人財を採用するための採用力とは

～承諾にいたる面談面接の コミュニケーションと承諾に 至るための 20 のポイント～
株式会社Roots キャリアクラウド事業 マネージャー 岩本 真実 氏

17:00～18:00：講演・第ニ部

定着力を高め、自社に貢献する人材を育成する　新しい人事評価の仕組み
株式会社あしたのチーム パートナー事業本部 事業企画グループ マネージャー 鯨岡 務

18:00～：閉会の挨拶、個別相談、名刺交換（任意参加）