あの大手ラーメンチェーン店が導入した！
人事評価制度とは？
スタッフの“やる気アップ”の他にもある！「人事評価制度」のメリットをお伝えします。
セミナー概要
相次ぐアルバイト・パートの離職。
ふさわしい賃金や待遇を用意しているはずなのに、熱心なスタッフが辞めていく…。
そのような課題が解消されないまま、
「人手不足」は飲食業界の長年の“悩み”となっています。
離職を防ぎ、人手不足を解決するには、
スタッフの「やる気」「育成」「生産性向上」の実現が必要不可欠です。
では、何を、どうすれば良いのか。
そのカギとなるのは『人事評価制度』です。
当日は、飲食業界の評価制度の実例と共に、徹底解説致します。
登壇者
株式会社あしたのチーム 取締役
赤羽 博行
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 取締役 赤羽博行
大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て、創業間もないベンチャーのコンサルティングでディレクターに就任。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業の双方での経験を活かし、設立直後の2009年から当社社外取締役として参画し、2014年4月より常勤取締役として参画。
数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、人事評価制度を通じた「働き方改革」を実現するために全てを捧げ奮闘。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2019年12月03日 13:30～15:30 (受付13:15〜)
- 定員
- 5名
- 費用
- 無料
- 会場
- 株式会社あしたのチーム本社 セミナールーム
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZASIX11階
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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