プロジェクト地域活性 × あしたのチーム
ヒューマンリソース研究会
～管理職の育成と職場ミッションの策定～
評価制度の運用に欠かせない２つのポイントをワークショップで学びます。
全３回シリーズで
経営理念の組織への浸透から人事評価制度・人財育成の考え方などを学びます。
各回のみの参加も可能です。
企業理念の浸透の次は、管理職の育成と職場ミッション！！
自社の管理職をどう育てていくのか。
管理職に権限委譲したいけれど、どこからやればいいの？
新しく評価制度を導入したけれど、管理職が育っていないので、
運用がうまくいかない！！
【プログラム】
●内容
(1)管理職の役割とは？
(2)各職場のミッションを策定してみよう！
●ワークショップ
(1)管理職の役割を言語化してみよう！
(2)職場ミッション策定ワークショップ
※研究会終了後、18:00～ 参加者の交流を目的に懇親会を開催します。
任意参加。仙台駅周辺。会費制 4,500円前後(予定)。
【次回以降開催予定】
●第6回 12月中旬頃：
従業員のモチベーションを高める人事評価制度の作り方
●第7回 1月中旬頃：
経営理念を従業員に浸透と個々の目標を意識させるための
マネジメント手法を習得する実践型ワークショップ
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 仙台支社 給与コンサルタント 関村 学
筑波大学大学院修了。
前職では、総合人材サービス会社にて、民間企業の派遣・人材紹介の営業の他、
行政の若年者の就労支援事業に従事。中小企業庁から受託した『新卒者就職応援プロジェクト』では、
東北・新潟エリアの責任者を務め、250名以上/年のインターンシップを実施。
その事業の中で、中小企業に対して、ただ人材の供給をするだけでは、限界があると感じ、
2017年1月より、あしたのチームに入社。
現在は、東北エリアのクライアント約50社の評価制度の構築～運用に携わる。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2019年11月21日 15:30～17:30
- 定員
- 8名
- 費用
- 無料
- 会場
- あしたのチーム仙台支社 会議室
宮城県仙台市青葉区中央3-2-1
青葉通プラザ14F
■JR仙台駅…徒歩5分
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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