SPEAKERS
シェルパワークス株式会社
取締役 ソリューション統括
飯塚 圭介氏
営業企画本部
事業企画部 マネージャー
鯨岡 務
人事評価×営業生産性
「働き方」を支える面白い営業の実現
究極の売り手市場の中、企業が業績を向上していくためには限られたリソースで生産性を高める施策を
講じていかなくてはなりません。では、生産性を高めるための具体的施策とは何でしょうか？
本セミナーでは、成果を上げることのできる、生産性の高い組織をつくるためのノウハウを、
営業コンサルと人事コンサルの専門家2社による協力コラボにより、徹底解説します！
こんな方にオススメ
・中堅、中小企業経営者の方
・成果を出せる営業組織作りをしたい、営業部門責任者、管理職の方
・社員のモチベーションアップや生産性向上に課題を感じている経営層、リーダー層
このセミナーで学べること
・従業員の生産性を上げるために一番重要なポイントとは？
・営業の効率化を仕組みで実現する方法
・働き方の違い（場所・時間）に左右されない正当な評価、組織の成長方法
・業務効率を向上させた実例紹介
当日のタイムスケジュール
15:00～15:00 開会の挨拶
15:00～16:15 講演１ 株式会社あしたのチーム
16:20～17:05 講演２ シェルパワークス株式会社
17:05～ 閉会の挨拶、アンケート記入、名刺交換会、個別相談会
受講者の方には無料プレゼント
給与2.0 10年後も給与が上がり続ける新しい働き方
あしたのチーム代表取締役会長 髙橋 恭介 著
目の前の行動に手を抜かないことで人は育つ
数字に表れない「人間力」こそ、給与を上げる最大のポイント
超過労働時間は、実際はかなり無駄なことをしていることが多い
講師紹介
●シェルパワークス株式会社取締役 ソリューション統括 飯塚 圭介氏
1985年 味の素ゼネラルフーヅ(株)入社。
1989年 (株)富士ゼロックス総合教育研究所入社。
2016年 シェルパワークス株式会社起業 現在に至る
営業・マネジメント領域のトレーニングおよびコンサルティングの企画運営、定着フォローの仕組みづくりを経て、
営業部門責任者として収益目標と人材育成の同時達成に従事。
以後、クライアントの戦略実行コンサルティング案件を数多く手がける。
・営業マネジメント支援実績：自動車・人材派遣中心に40社
・営業プロセス変革支援実績：医薬・食品・電機中心に30社
・経営者（候補）養成支援実績：専門商社・機械中心に20社
●営業企画本部事業企画部 マネージャー 鯨岡 務
大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに8年間従事。
一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100社以上のクライアントを担当。
その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデータを扱う
外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、2015年7月に当社へ参画。
経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、
2018年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2019年07月24日 15：00～17：00／受付 14：30～
- 定員
- 50名
- 費用
- 無料
- 会場
- 〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
あしたのチーム本社
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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