セミナー情報

あしたからできる人事評価制度構築講座 – 人事評価制度で人材育成・業績アップ!人事評価制度を自社構築できる

06月26日(水) 1部 13:00〜16:30 2部 16:30~18:00東京都

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

講座を受講した「あした」から
人事評価制度を自社構築できる

 

 

株式会社あしたのチーム 
代表取締役会長
髙橋 恭介

 

 

 

日本全国で2,000社以上の導入実績。
20万人を超える評価シートを構築。
その人事評価制度を創った株式会社あしたのチームの創業者、
全国500人のコンサルタントの頂点に立つ、
現役トップコンサルタントである髙橋恭介が講師として登壇。
人事評価制度の制度構築から運用まで全てのノウハウを公開!

設立後、6年間連続で赤字。
社員数は20名もいない状況。
そんな“あしたのチーム”がその後の4年間で32倍もの成長を遂げ、社員数200名を突破できたのか。
答えは「人事評価制度」に。

人事評価制度を正しく、運用することは『4倍速で企業を成長させる』人財育成の仕組みとなる。

 

こんなお悩み、たった1日で解決します!

・専任の担当者が社内にいない…
・評価制度を自社で構築したいけど、ノウハウがない…
・今の評価制度に社員が不満を持っている…
・評価制度を作ってはみたけど、運用が形骸化している…

 

講座カリキュラム

・人事評価制度の期待効果
・自社の評価制度チェック
・コンピテンシーについて
 全社/営業/管理職
・MBO設計
・評価配点ウエイト
・評価尺度について
・評価ランクについて
・まとめ
・個別相談会

 

提供資料

・評価シートサンプル
・コンピテンシーカード
・コンピテンシーブック
・目標設定内容サンプル
・人事評価制度に関する書籍

 

タイムスケジュール

■ 受付12:30
■ 第1部 人事制度構築講座
  13:00~16:30
■ 第2部 人事評価制度運用講座
  16:30~18:00
  ※第2部は任意参加となります。

講師紹介

株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋 恭介

2008年株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。
現在、国内47全都道府県に60拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。
2000社を超える中小・ベンチャー企業に対して報酬連動型人財育成プログラムを提供。
給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
2018年7月より代表取締役会長に就任。

セミナー/講演概要

開催日時
2019年06月26日 1部 13:00〜16:30 2部 16:30~18:00
定員
5名
費用
200,000円(税込/1名)
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
あしたのチーム本社
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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新型コロナウイルス対策のため、
一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の
3パターンがございますので、セミナー詳細でご確認ください。
会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

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