セミナー情報

‘’人事評価制度’’は意味がない – ~70.5%の社員が人事評価に不満を持つ理由~

05月30日(木) 16:30~18:00(開場 16:00)東京都

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

「満員御礼!次回のご参加をお待ちしております。」

 


登壇者

株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋恭介

日本全国で2,000社以上の導入実績。20万人を超える評価シートを構築。
その人事評価制度を創った株式会社あしたのチームの創業者、
全国500人のコンサルタントの頂点に立つ、
現役トップコンサルタントである高橋恭介が講師として登壇。

 

「優秀な社員が辞めていく」「社員のモチベーションが低い」
「管理職が育たない」「上司部下のコミュニケーションができない」

これらの原因は人事評価制度にありませんか?
これまで多くの企業において正しいと思われている人事評価こそが、
社員の成長、企業の成長を妨げる要因になっていることも。
過去、日本では多くの企業で終身雇用が当たり前だと考えられ
マネジメントも「集団」管理が主となっていました。
それに伴い人事評価制度も年功制で相対評価と給与原資をコントロールするための
人件費の抑制として用いられていたという背景があります。
しかし、現代では多様化・専門化が重視されるようになり 「個別」管理のマネジメントが求められています。
つまり、人事評価制度も単なる給与決定のツールでなく、
人財育成のツールとしての人事戦略の1つとして活用する必要があります。
本来、人事評価制度は従業員のやる気を引き上げ、
人財育成につながる仕組みでなければ意味がありません。
事実、当社の調査では70.5%の社員が人事評価に不満を持っているという結果で
多くの企業が人事評価制度を有効に活用できていません。

本セミナーでは、人事評価制度についての常識を否定し、「ヒトの課題」を解決する、
1万人の経営者・人事担当者に選ばれた、
意味のある(効果的な)人事評価制度に関して、
徹底解説いたします!

 

 

講師紹介

株式会社あしたのチーム 代表取締役会長 髙橋恭介

2008年株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任。
現在、国内47全都道府県に60拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。
2000社を超える中小・ベンチャー企業に対して報酬連動型人財育成プログラムを提供。
給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
2018年7月より代表取締役会長に就任。

セミナー/講演概要

開催日時
2019年05月30日 16:30~18:00(開場 16:00)
定員
50名
費用
無料
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZASIX11階
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A3出口…徒歩2分 ■東京メトロ 浅草線・日比谷線「東銀座駅」A1出口…徒歩3分 ■東京メトロ 有楽町線 「銀座一丁目駅」9番出口…徒歩8分
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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