セミナー情報

海外進出のスタートダッシュを成功させる!
~海外における拠点設立・会計・労務・人事の ノウハウ大公開セミナー~
2019年03月12日 東京都開催

03月12日(火) 14:30~17:30(14:00開場)東京都

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

SPEAKERS
Global Partners Consulting Pte. Ltd. Manager

山下 英男

 

 

 

 

  株式会社あしたのチーム 執行役員 海外事業本部 本部長

堤 雄三

 

 

 

 

プログラム

第1部
①ASEANゲートウェイとしてのシンガポール、 いま中小企業が進出すべき5つの理由
②シンガポールへの進出形態
③シンガポール法人設立の基礎知識、注意点
④シンガポールでのビジネスのポイント

第2部
①グローバルHR最前線
②シンガポールHR最前線
③グローバルトップ企業の人事管理手法
④ワークショップ「業務ミッション策定」

 

  【第1部】ASEAN進出のプロが来日!
いま中小企業がシンガポールに進出すべき5つの理由!
-メリット・デメリットから現地実務まで丸ごと解説-
域内人口が6億超、GDPが3兆USDに達する巨大経済圏となったASEAN。 その中でもシンガポールは、かつてのASEANハブからASEANゲートウェイへと進化を遂げており、 今後も高いビジネスポテンシャルを有する地域です。
本講演では、50社以上におよぶ海外進出アドバイザリーを手掛けたGPCシンガポールが、 ASEANの最新事情だけでなく、いま中小企業がシンガポールに進出するメリットと、 進出におけるビジネスのポイントを徹底解説いたします。

【第2部】海外で勝ち抜く!
グローバルトップ企業の組織管理手法とは
-スタートダッシュで躓かない、人事の極意-
海外で事業を始め・軌道に乗せ・安定させるに辺り、 多くの企業で「人」の部分は切っては切り離せない部分となってきます。
今、多くの進出企業が直面している採用・育成・評価・査定の問題点はどこにあるのか? 日系企業は現地の求職者からどのように見られているのか? 成功しているグローバルカンパニーは、どのような手法で組織管理を行なっているのか?
これまで海外導入実績350社以上の経験をもとに、上記のポイントを解説。 進出直後から人材管理に活かせるノウハウも、ワークショップと併せ、 余すことなくお伝えいたします!

講師紹介

Global Partners Consulting Pte. Ltd. Manager 山下 英男

大学卒業後、2009年よりKPMGあずさ監査法人国際金融部で、日本および米国上場企業の監査業務・IFRSアドバイザリー業務を経験。
GPCに入社後、現地企業の会計業務、ビザ申請、事業進出アドバイザリーに従事すると共に、会計の専門的見地を活かして、クロスボーダーM&A業務を行っている。
中央大学 商学部卒。

株式会社あしたのチーム 執行役員 海外事業本部 本部長 堤 雄三

2014年8月、あしたのチームに入社。
大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任し、給与コンサルタントとして、約150社を担当。
毎年開催される、あしたの人事評価アワードにて担当企業が延べ9社受賞するなど、顧客を運用コンサルティングにより高い企業業績向上に導いた実績多数。

セミナー/講演概要

開催日時
2019年03月12日 14:30~17:30(14:00開場)
定員
30名
費用
無料
会場
〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX オフィスフロア 11F
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A2出口直結…徒歩3分 ■東京メトロ 浅草線・日比谷線「東銀座駅」A2出口直結…徒歩5分

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