セミナー情報

全社員のマインドを変え、業績向上を実現する
「あした式人事評価」の目標設定と目標管理とは

09月11日(火) 14:00~17:00(受付 13:30~)千葉県

2018年6月29日、ついに働き方改革法案が成立しました。中小企業は2020年の4月より
「時間外労働の上限規制」、2021年より「同一労働同一賃金など非正規雇用の処遇改善」、またデフレ脱却の大号令の下、最低賃金の引き上げは2023年まで上昇します。
まさに日本と日本人の働き方が変わる転換期を迎えます。

その中で中小企業が求められることは、限られた人員と、限られた時間の中で業績を上げていくために、生産性を上げていかなければなりません。

本セミナーでは、上記の解決の糸口として、人事評価制度における目標設定と目標管理を通じて、様々な経営課題を解決して行くための具体的なノウハウを余すことなくお伝えし、明日からでも自社の働き方改革の対策が出来る最新の情報を、講義とワークを通してご案内し、後半では導入企業としてローヴァーズが導入背景と期待効果をお伝えします。

 

◆プログラム◆

■第一部 14:00~15:40
「あした式人事評価」の目標設定と目標管理とは
登壇者 ㈱あしたのチーム 千葉支社長 堀政寛

~休憩 10分~

■第二部 15:50~16:30
「人事評価制度構築体験ワーク」

■第三部 16:30~16:50
「トークディスカッションテーマ」
《導入背景と導入効果》
ローヴァーズ㈱ 取締役 松川様

セミナー/講演概要

開催日時
2018年09月11日 14:00~17:00(受付 13:30~)
定員
30名
費用
無料
会場
千葉県木更津市潮浜1-17-59 木更津商工会議所 第二実習室
■木更津駅より県道245号線を西方面へ…車で約6分
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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