セミナー情報

人材不足対策につながる& 短時間で成果を出す会社に生まれ変わる
「あした式ゼッタイ!評価® 」セミナー – 働き方改革関連法成立で、企業は何を備えるべきか?
2018年08月23日 東京都開催

08月23日(木) 14:00〜17:00東京都

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

中小企業の経営者にとって大きな課題となっている「働き方改革関連法案への対策」と「人材不足の解消」。
その二つの課題を解決に導くうえで、重要なのは「短時間で成果を出す働き方」の浸透であり、
それを実現するためには「人事評価制度の構築・運用」がKEYとなります。

今回は、「人財採用」と「人事評価制度」のプロッショナル2社による」働き方改革の対応について、
具体的な対策をお話しさせていただきます。

プログラム

第1部 株式会社ビースタイル
◆「働き方改革に採用氷河期…いま企業経営者が備えておくべきこととは?」
≫経営者が留意すべきポイント
≫採用の現状・トレンド・対策について

第2部 株式会社あしたのチーム
◆従業員エンゲージメントを高め、業績向上を実現する『あした式』ゼッタイ!評価®制度~
≫「短時間で成果を出す働き方」を浸透させるために必要なエンゲージメントについて
≫ 「あした式」人事評価制度のポイント
≫ワークショップ

講師紹介

株式会社ビースタイル 代表取締役会長 三原 邦彦

1970年東京都生まれ。 芝浦工業大学卒業後、インテリジェンスに入社。
2000年同社子会社のECサーブテクノロジー(のちに統合)の代表取締役に就任。
2002年ビースタイルを創業し、代表取締役に就任。 2017年同社会長に就任。
活動および業績・2015年 ダイバーシティ経営企業100選「ダイバーシティ促進事業表彰」・2016年 日経DUAL『共働き子育てしやすい企業2016』 トップ20選出

株式会社あしたのチーム 取締役副社長COO 渡邊 健太

1980年生まれ。大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。
当時、最年少の25歳で事業部長として100名ほどの部下を牽引し、事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。
その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、子会社の取締役として経営に携わり、
台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。
3年で事業を軌道に乗せ、帰国後、2011年8月より当社にて従事し、営業部長、執行役員を経て、2016年4月取締役営業本部長に現任。

セミナー/講演概要

開催日時
2018年08月23日 14:00〜17:00
定員
50名
費用
無料
会場
株式会社あしたのチーム セミナールーム
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX11F
■東京メトロ 銀座線・丸ノ内線・日比谷線「銀座駅」A3出口…2018年4月7日(土)よりA3出口工事中のため、A2出口または下記地下通路をご利用ください。 ■東京メトロ 日比谷線、都営地下鉄 浅草線…「東銀座駅」A1出口

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