評価シートを見直したい方必見！
～成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー～

動画の概要

貴社で運用されている人事評価シートの課題を解決！

• 評価が適切に行える内容になっていない…
• 個人が取り組むべき事項の優先順位が明確になっていない…
• 個人が取り組むべき目標と、その進捗状況が適切にチェックされていない…

こんな状態の企業は赤信号！本動画では、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」を解説！

貴社の人事評価シートにおける改善ポイントを明らかにすることができます。

人事評価制度の刷新を検討されている企業様にぜひご覧いただきたい内容ですので、是非お気軽にご視聴ください！

こんな方におすすめ

• 人事評価制度の見直しを検討されている企業様
• 今運用している制度が形骸化しているとお悩みの企業様
• 管理職が育たず、部下の評価に甘辛やばらつきのある企業様
• 一人ひとりに適切な目標設定をすることが難しいとお考えの企業様
• 人事評価制度がどのようにして成果につながるのかを知りたい企業様

動画のプログラム

• 人事評価制度の役割とは？
• 人事評価に不可欠な 3つのポイント
• 成果に結びつく目標管理の仕組み
• 成果のあがる人事評価シート解説

登壇者

株式会社あしたのチーム 取締役

堤 雄三

1983年生まれ。
兵庫県出身。甲南大学経営学部卒。
大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、当社に入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして高い企業業績向上に導いた実績多数。2018年10月執行役員に就任、2020年3月より取締役に就任。