もう迷わない！給与の適切な決め方を徹底解説！
～成果と適切に連動する、納得の仕組み～

動画の概要

最適な給与決定の仕組みが丸わかり！

リモートワークの常態化・ジョブ型への転換…。同一労働同一賃金への対応…。
時代に合わせた働き方は取り入れてみた。けれど、人事制度は従来のまま…そんな状態になっていませんか？

こちらの動画では、人事制度の中でも特に多くの悩みや、不安の声が寄せられる「給与の決め方」について、概念ではなく“具体的な設計方法・ノウハウ”を徹底解説！

労使双方が納得できる、ひとりひとりの成果・能力に最適な給与を決定する方法が学べます。
既存の給与決定にお悩みの経営者・人事担当者の方におすすめです。

動画で学べること

• 評価ランク・給与テーブルの設計
• 基本給・賞与の適切な決め方
• 評価 × 給与がもたらす期待効果

こんな方におすすめ

• 給与の決定方法が分からない
• 給与決定ルールの改定を検討している
• 業績と連動した給与決定方法を学びたい
• 給与不満による離職を防ぎたい
• 人事評価制度に課題がある

動画のプログラム

• なぜ給与不満はおこるのか？
• 成果と適切に連動する給与の仕組み
• 基本給・賞与の設計方法
• 人事評価制度を見直す意義
• サービス紹介

登壇者

株式会社あしたのチーム 取締役

堤 雄三

1983年生まれ。
兵庫県出身。甲南大学経営学部卒。
大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、当社に入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして高い企業業績向上に導いた実績多数。2018年10月執行役員に就任、2020年3月より取締役に就任。