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優れた自律型人財の育成で、業績をグイグイ伸ばす組織を作るのが私の使命です。 従業員は可愛い、よく頑張っていると経営者は口を揃えておっしゃいます。 もっと会社を良くし、業績を上げ、従業員に還元したいと願っています。 起業後の活動で分かったことが幾つかあります。 「研修を行っても業績に直結していない」「何をどのように進めればよいかが分からない」「おぼろげな未来像はあるが理路整然と纏められず後回しになっている」等です。 人事評価制度「ゼッタイ！評価」は、背骨として組織を支えます。 人が動かす組織でなく、仕組みの中で人が育つ組織になります。 「もっと業績に　もっと幸せに　人財育成で社会貢献」を理念に、仕組み運用を支えます。