企業の業績アップと、社員の成長を継続的に行っていくにはどうしたらよいでしょうか？
近年では、持続的成長を続けることができる企業においては、とりわけ“従業員エンゲージメント”が高いということが分かっています。では、“従業員のエンゲージメント“を高めていくことでどのような効果があるのか、そのためには何を実施していくべきか、最新の人事評価制度における切り口と実地のワークショップによって理解を深めて頂くプログラムをご用意いたしました！
◇こんな企業様にオススメ！◇
✔ 社員の生産性を向上させたい
✔ 採用力を向上させたい
✔ 離職率を軽減させたい
✔ 管理職を育成したい
✔ 社員からの訴訟リスクの対策がしたい
◇プログラム◇
・最近の動向
・エンゲージメントを向上させる人事評価
・働き方改革最新動向
・エンゲージメントを向上させる人事評価制度のポイント
・ワークショップ～評価制度構築を体験～
・評価クラウド「コンピテンシークラウド」ご紹介
セミナー／講演概要
2月28日
(水)
13：00～16：00(受付12：30～)
講演者：
株式会社あしたのチーム 営業本部 第2営業部 大阪支社 給与コンサルタント 田中 義人
対象：
経営者・人事・総務責任者向け
費用：
無料
定員数：
30名
参加特典：
✤レポート集 ✤セミナーレジュメ ✤判例集 ✤2017年度版人事評価成功事例集
✤人事評価制度無料診断 ✤評価シート他社事例サンプル
✤人事評価制度無料診断 ✤評価シート他社事例サンプル
大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング13F あしたのチーム大阪支社セミナールーム
■地下鉄各線堺筋本町駅16号出口から…徒歩2分
■地下鉄各線本町駅7号出口から…徒歩5分
講師紹介
株式会社あしたのチーム 営業本部 第2営業部 大阪支社 給与コンサルタント 田中 義人
大学卒業後、国内大手化粧品会社でSVとして売上管理、美容部員のマネジメント、ホテルや大手美容室の担当となり、委託先の人材育成にも関わる。
その後外資系大手化粧品会社にて同様の業務を行う中で、人材育成・定着による業績向上を実現したいという想いから、人材育成コンサル会社に転職し100社以上の人材教育に関わったのち、あしたのチームに入社。
現在はクライアントに寄り添い給与アップを実現するために奮闘中。
その後外資系大手化粧品会社にて同様の業務を行う中で、人材育成・定着による業績向上を実現したいという想いから、人材育成コンサル会社に転職し100社以上の人材教育に関わったのち、あしたのチームに入社。
現在はクライアントに寄り添い給与アップを実現するために奮闘中。