企業の業績アップと、社員の成長を継続的に行っていくにはどうしたらよいでしょうか?

近年では、持続的成長を続けることができる企業においては、とりわけ“従業員エンゲージメント”が高いということが分かっています。では、“従業員のエンゲージメント“を高めていくことでどのような効果があるのか、そのためには何を実施していくべきか、最新の人事評価制度における切り口と実地のワークショップによって理解を深めて頂くプログラムをご用意いたしました!

◇こんな企業にオススメ!◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい

◇プログラム◇

《第1部》
・最近の動向
・エンゲージメントを向上させる人事評価
・働き方改革最新動向

《第2部》
・エンゲージメントを向上させる
人事評価制度のポイント
・ワークショップ~評価制度構築を体験~
・評価クラウド「コンピテンシークラウド」ご紹介

 

セミナーにて従業員の休職退職予防のための
オンライン医療相談サービス「first call」をご紹介致します
ワールドビジネスサテライトにて紹介されました

講演概要

11月22日 (水) 14:00~17:00
講演者: 株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋 恭介
営業本部 第1営業部 東京支社 マネージャー 山本 拓馬
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 50名
参加特典: ・2017年度版人事評価成功事例集
・レポート「人事評価の制度化の意義」
・レポート「人事評価制度の役割とこれから」
・人事評価制度無料診断
・評価シート他社事例サンプル
さらに特典として、弊社代表高橋の最新書籍もプレゼントいたします!
大手町サンケイプラザ 303・304号室(東京都千代田区大手町1-7-2) ■東京メトロ(各線) 「大手町駅」…A4・E1出口直結 ■JR「東京駅 丸の内」…北口より徒歩 7分

講師紹介

株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋 恭介

大学卒業後に入社した興銀リース株式会社でリース営業と財務を経験した。2002年には当時ベチャー企業だったプリモ·ジャパン株式会社に入社し、副社長として人事業務に携わる間に、数十人から500人規模に成長させた。この経験を生かして、2008年に株式会社あしたのチームを設立し、代表取締役に就任。「はたらく人のワクワクを創造し、あしたに向かって最高のチームをつくる。」を企業理念として、1000社を超える中小/ベンチャー企業に、人事評価制度の構築·運用サービスを提供する実績を持つ。

営業本部 第1営業部 東京支社 マネージャー 山本 拓馬

2013年に大学卒業後、新卒社員としてあしたのチームへ入社。
社長や役員へ同行する中で様々な業界の評価制度を学び、入社2年でマネージャーに昇格。
福岡支社の営業マネージャーを経て、2016年春からは東京本社東京営業部マネージャーに就任し、2017年4月からは横浜支社の支社長も兼務。
「1人でも多くの働く人が、仕事にやりがいを感じ、毎日をイキイキと過ごせる社会を作りたい」という想いを持ち、今日まで80社以上の人事評価制度を担当。
持ち前のフットワークの軽さを活かし、スピーディー且つ手厚いサポートを行い、多くのクライアントから支持されている。