「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、日本全国の1000社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。

人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします!

◇こんな企業にオススメ!◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい

◇プログラム◇
《第1部》13:00~14:30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』

《第2部》14:30~16:00
『クラウドを活用した人事評価制度の運用と定着化のカギ』

※どちらか片方のご参加でもかまいません。(申込み時にその旨記載ください)

講演概要

9月21日 (木) 13:00~16:00
講演者: 株式会社あしたのチーム 千葉支社支社長 堀 政寛
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 30名
参加特典: ・2016年度版人事評価成功事例集
・緊急レポート「電通問題と働き方改革」
・2017年度版働き方改革対策白書
・人事評価制度無料診断
・評価シート他社事例サンプル
千葉県千葉市中央区富士見1-1-1 千葉駅前ビル4階 ハロー貸会議室千葉駅前RoomA ■JR総武本線 千葉駅 東口…徒歩1分 ■JR中央・総武線 千葉駅 東口…徒歩1分 ■JR外房線 千葉駅 東口…徒歩1分

講師紹介

株式会社あしたのチーム 千葉支社支社長 堀 政寛

大学卒業後、人材紹介ビジネスをはじめBtoB営業を中心に一貫して営業職に就業。
2015年8月にあしたのチームへ入社。
東京営業部では、業種業態も様々な30社以上の企業を主担当として運用をサポートする。
2016年10月より千葉支社の支社長として就任。
小中高と学生時代を千葉県で過ごし、千葉県の働き方改革に対して強い思い入れを持ち、奮闘中。