「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、日本全国の1000社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。

人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします!

◇こんな企業にオススメ!◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい

◇プログラム◇
《第1部》14:00~15:30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』

《第2部》15:30~17:00
『クラウドを活用した人事評価制度の運用と定着化のカギ』

※どちらか片方のご参加でもかまいません。(申込み時にその旨記載ください)

講演概要

9月14日 (木) 14:00~17:00
講演者: 株式会社あしたのチーム 東京支社 渡川 ゆり子
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 50名
参加特典: ・2016年度版人事評価成功事例集
・緊急レポート「電通問題と働き方改革」
・2017年度版働き方改革対策白書
・人事評価制度無料診断
・評価シート他社事例サンプル
東京都中央区銀座5-14-6 橋ビルⅡ あしたのチーム 東京支社 セミナールーム ■各線東銀座駅 4番出口より…徒歩1分 ■各線銀座駅  A5出口より…徒歩4分 ■都営地下鉄大江戸線 築地市場駅 A3出口より…徒歩7分

講師紹介

株式会社あしたのチーム 東京支社 渡川 ゆり子

立命館大学在学中から1年間のインターンを経て2017年4月に入社。
コンサルタント認定取得後、新卒入社最短で単独受注を獲得。お客様の課題解決に即した提案により好感を経る。持ち前の負けん気の強さと前向きさで猛スピードで成長中。