政府による「働き方改革」への取り組みが本格化し、“戦後最大級”ともいわれる労働制度改革が着々と進んでいます。

2017年度より、成果型賃金を導入した企業を対象とする「人事評価改善等助成金」も開始されることになりました。

そこで、待ったなしで進む「働き方改革」に関する最新情報とその対応策について一気に学べるセミナーを開催いたします!

◇こんな企業にオススメ!◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい

◇プログラム◇
《第1部》
・時代背景『なぜ今“人事評価制度”が必要とされているのか』

《第2部》
・“働き方改革”を実現する人事評価制度のポイント
・ワークショップ ~評価制度構築を体験~
・評価クラウド「コンピリーダー」のご紹介

《第3部》
・評価制度導入企業とのトークセッション
・質疑応答

講演概要

9月14日 (木) 13:00~16:00(開場 12:45)
講演者: 株式会社あしたのチーム 取締役 営業本部長 渡邉 健太・株式会社あしたのチーム 高松支社支社長 井上 慎也
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 20名
参加特典: ・2016年度版人事評価成功事例集
・緊急レポート「電通問題と働き方改革」
・2017年度版働き方改革対策白書
・人事評価制度無料診断
・評価シート他社事例サンプル
愛媛県松山市道後町2丁目5-1 ひめぎんホール 第12会議室 ■JR松山駅…伊予鉄市内電車で約15分 ■松山市駅…伊予鉄市内電車で約15分 ■松山空港…リムジンバスで約30分

講師紹介

株式会社あしたのチーム 取締役 営業本部長 渡邉 健太

1980年生まれ。大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。
当時、最年少の25歳で事業部長として100名ほどの部下を牽引し、事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。
その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、子会社の取締役として経営に携わり、台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。
3年で事業を軌道に乗せ、帰国後、2011年8月より当社にて従事し、営業部長、執行役員を経て、2016年4月取締役営業本部長に現任。

株式会社あしたのチーム 高松支社支社長 井上慎也

大手人材会社にて営業職として従事した後、株式会社Mon cherにて
法人営業部門、製造部門、全社構造改革PJの責任者を務め、人事にも携わる。
後に大手インフラ会社にて人事職として従事し、人事評価制度構築・運用における実務も経験。
現在はあしたのチーム高松支社に在籍し、四国の企業に対しサービス提供を担当。