AI・SNSの浸透やニーズの多様化により、市場の「急速な成長・陳腐化・衰退化」が繰り返されています。

中小企業がこの変化に対応する為には、権限委譲により意思決定を迅速にする必要があります。

本セミナーでは導入企業2,000社を超える『ゼッタイ!』評価®を通じ、行動目標の自己設定、
達成に応じた正当な評価と報酬を連動させるPDCAサイクルにより、スピード経営に対応できる
自律型人財が育成される組織『パープルチーム』の創り方について解説します!

参加者特典

・弊社代表髙橋恭介の最新書籍 
・レポート集
・セミナーレジュメ 
・判例集
・2018年度版人事評価成功事例集 
・人事評価制度無料診断 
・評価シート他社事例サンプル

プログラム

●これからの人財育成のあり方
●エンパワーメント組織とは?
●目指すべき組織の方向性
●報酬連動型人財育成プログラム「ゼッタイ!」評価制度の期待効果と概要
●実践ワークショップ
●コンピテンシークラウドのご紹介
●名刺交換・個別相談

講演概要

4月17日 (水) 14:30~17:00(受付は14:15~)
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 30名
参加特典: ・弊社代表髙橋恭介の最新書籍 
・レポート集
・セミナーレジュメ 
・判例集
・2018年度版人事評価成功事例集 
・人事評価制度無料診断 
・評価シート他社事例サンプル
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あしたのチーム 札幌支社 セミナールーム
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