人材育成を実現する人事評価制度のポイント
人事評価制度運用に欠かせない、部下との正しい”1on1”の創り方

 

◆プログラム◆

<第1部>
●社内で人材育成を実現する評価制度
●今、求められる評価制度とは

<第2部>
●なぜ今1on1が組織に必要なのか?
●1on1を成功させるための最も大切なポイント
●評価者、被評価者、メンター、メンティ、
それぞれにおける1on1のメリット・デメリット

講演概要

7月18日 (水) 16:00~18:30
講演者: 株式会社Pallet 代表取締役社長/ビジネスコーチ 羽山 暁子
株式会社あしたのチーム 給与コンサルタント 関村 学
対象: 経営者・人事・総務責任者向け
費用: 無料
定員数: 15名
参加特典: ●現状の評価制度の無料診断
●あしたのチーム 最新書籍
●他社事例の提示
●個別相談の実施
宮城県仙台市青葉区国分町1-4-9 芭蕉の辻AGOビル enspace 7階セミナールーム ■地下鉄東西線 青葉通一番町駅…徒歩6分 ■地下鉄南北線 広瀬通駅…徒歩10分 ■JR仙台駅…徒歩15分

講師紹介

株式会社Pallet 代表取締役社長/ビジネスコーチ 羽山 暁子

(株)インテリジェンスにて法人営業、人事担当後、(株)ブレインパッドに転職。
採用,研修,人事評価制度,社内文化醸成,メンタルヘルス等幅広い人事経験を持つ。
これまで担当した採用面接数は、延べ5,000人を超える。

株式会社あしたのチーム 給与コンサルタント 関村 学

筑波大学大学院修了。
2017年1月より、あしたのチームに入社。
現在は、東北エリアのクライアント50社を超えるの評価制度の構築~運用に携わる。