プログラム
・業務改善の考え方
・業務改善！やめることの見つけ方
・反対意見が出てきたときの対処
セミナー概要
社長が「働き方改革をしよう」と改善の指令を出しても、現場の反応は「それ私の仕事じゃない」と冷たく、
1部署で何とかしようと駆け回った人事回りの担当者の行動は「空回り」…そんな経験はありませんか。
（人事評価制度をご導入いただいた時もそんな反応があったのではないでしょうか？）
実は、人事回りの担当者が改善したい本当の課題は、1部門に丸投げして解決できる問題ではなく、
全社的に認識して取り組むべき問題だったのかもしれません。
とはいえ、組織全体を巻き込んでって…どうやって進めたらいいのか悩みますよね。
今回は、そんなお悩みを解決するべく、 組織全体の業務改善をする際の
「そもそもの業務改善の考え方」や、「反対の声が上がった時の対処方法」をご案内。
社員さまにとっては、自分たちのためになることだったとしても変化というのは受け入れがたいものです。
その状況を受け入れ、どう対応するのがいいのかは人の数だけやり方があります。
何からやればいいのか、忙しくて考えている暇もないという方は
ぜひ本動画を出発点として活用してみるのはいかがでしょうか。
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