※2022年11月400人に調査(あしたのチーム調べ)
https://www.ashita-team.com/news/20221121-2/
※2017年3月1,200人に調査(あしたのチーム調べ)
https://www.ashita-team.com/news/20170524-2/
※2022年11月400人に調査(あしたのチーム調べ)
https://www.ashita-team.com/news/20221121-2/
『エース社員の退職』『採用力の低下』
『管理職が育たない』など人事評価制度の課題による
悪影響が出てからでは遅い!
※デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社
「HRTechクラウド市場の実態と展望2019年度版」より。
コンサルタントの紹介
赤羽 博行
2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。
小川 ひとみ
大学卒業後、某テーマパーク関連企業に入社し、ホテル部門にて勤務。VIP対応や客室マーケティング等、現場経験の中でホスピタリティについて学ぶ。その後、大手人材紹介会社にて、キャリアアドバイザーとして勤務。2017年9月にあしたのチームに入社し、東京支社にて評価マイスターとして勤務。その後、2018年12月にマネージャーに就任、2019年3月よりカスタマーサクセス部所属となり、現在は本社に勤務
山本 拓馬
株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。
2022年3月から執行役員となり、現在はあしたのチームの事業本部を統括。
これまでセールス&コンサルタントとして、300社ほどのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。働くすべての人がワクワクできる環境を作り上げていくことをミッションに日々邁進。
小林 ゆき
大学卒業後、東京にて照明メーカーへ入社。法人営業を担当。国内外ホテル・百貨店~高級老人ホームに至るまで幅広い案件を手掛ける。その一方で、横並びの評価・不健康な労働環境に疑問を抱き、2017年、株式会社あしたのチームに入社。九州全域担当のコンサルタントとして、多くの中小・ベンチャー企業の人事改革を支援。翌年、女性社員初の社内MVPを獲得。2019年12月より東京本社へ異動。2022年9月より統括マネージャー。全国の中小・ベンチャー企業に向け、人事評価制度の見直し提案や制度構築・運用コンサルティングを担当。
評価が難しい技術部門、間接部門の行動目標・数値目標の事例も豊富。職種や職位に合わせた納得感の高い評価基準を設計可能。
評価基準と連動した等級制度や賞与・インセンティブなどの報酬制度も合わせて設計することで、給与への納得感もアップ。
期日管理や評価結果資料の作成などの細かな業務も代行する「運用支援」、評価データを一元管理、評価業務の効率化を実現するクラウドシステムなど運用定着も支援。
簡単・シンプルな機能で業務を
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