「人と組織の成長」を支援する。
評価ワークフローの業務効率化は当たり前。評価と給与の適切な調整が行える「給与シミュレーション機能」、長年蓄積されたビッグデータを応用し実現した「自動目標添削機能」など、人事評価に特化した機能であらゆる人事課題を解決します。
「人×テクノロジー」で、正しい人事評価制度の運用を実現します。
また、新たな人事評価制度を運用する中で出てきた課題に対しては随時見直しプランニングを行うことが可能。
継続的な運用に伴走いたします。
POINT1
4,000社に対応してきたカスタマイズ性の高さ。
さらに、導入前に人事評価制度の見直しのアドバイスも可能。
POINT2
使いやすいインターフェースで、あらゆる評価業務
（データ集計・期日管理・給与通知）を自動化し、評価業務の負担を軽減。
POINT3
経営課題に即した人事評価制度を構築・運用可能。
コンサルタントが導入後も伴走するため、人事専任者がいなくても安心。
紙やExcelでの社員情報の管理からの脱却。クラウド管理で社内の人材情報を一元管理。いつでもどこでも作業ができるので、テレワークでも安心です。
評価シートの配布、未提出者への注意喚起など、負荷の高い業務を効率化。更に評価シートの「AI目標添削機能」で、工数をかけずに具体的な目標設定が可能に。
評価データと社員情報が一つになっているので、査定時の給与決定もスムーズに。さらに「給与シミュレーション機能」で、次期の人件費の変動予測も可能です。
情報開示の範囲も任意に調整できるため、情報管理も適切に行うことができます。
労働時間削減やあらゆる業務の生産性向上が求められる中、人事評価にかかる時間の短縮や情報管理をもっと容易に。
社員と会社の「納得」を創る、「あしたのクラウド®」の機能群で人事評価業務の効率化を実現します。
導入時期2017年8月
従業員数35名
課 題社員が永続的に自分自身の成長を模索し続けられるような会社運営をしたい
人事評価制度を運用するとどうしてもExcelやペーパーワークが多くなり煩雑になるイメージがあったので、Webベースでできるあしたのクラウドの導入が必須でした。
結局、あしたのクラウドを使い続けて正解だと思っていて、使い方も逐次丁寧に教えて下さるので大変助かっています。
また、システムの改良もよく対応してくれるので、有難いと思っています。
他社も参入してきていて比較研究もさせてもらいましたが、運用サポートがしっかりしているので今は全く乗り換えるつもりはありません。
導入時期2017年5月
従業員数704名（令和元年10月現在）
課 題適切な評価制度の構築と企業理念の浸透を図るため
あしたのクラウドを選んだ理由としては、個人個人の頑張りが見える化できるという点です。やはり社員一人一人、得意不得意はあります。また、成長速度が速い人、少し遅い人もいます。結果評価だけではなく、目標に対して個人でどう頑張ったのかという点も含め、公平にチャンスを与え評価できるという点が一つ目です。
そして二つ目が人事評価制度を運用していくうえで、期日管理や回収、配布といった作業の際に、Excelや紙だと非常に工数のかかるものが、あしたのクラウドだと一気通貫で管理できるという点も非常に魅力的でした。そのおかげもあり、人事評価制度の定着化や業務知識の定着化、早期離職を防ぐことも出来ました。
ご利用中は、専任のカスタマーサクセスチームがお客様の成長を徹底サポート。
相談・ご質問は無制限にお受付します。
