こんな人におすすめ

● 優秀だと思っていた社員の突然の退職や、理由が不明確な退職に課題を感じている

● “いい人を採ったはず”なのに、活躍や定着につながらないことが増えている

● 採用・配置・育成が現場任せになり、判断や成果にばらつきが出ている

● 評価制度はあるが、採用や育成、配置判断には活かしきれていない

学べること

✅ 採用・配置・育成・評価が噛み合わなくなる理由

✅ “優秀な人”ではなく“活躍しやすい条件”で見る考え方

✅ 経験・スキル・成果だけでは見えにくい判断材料

✅ 行動特性・価値観・動機づけ・環境適性の整理方法

✅ 人材情報を配置・育成・定着に活かすための設計ポイント

セミナー概要

採用に時間もコストもかけたのに、期待したほど活躍しない。
育成しても伸びる人・伸び悩む人の差が大きい。
優秀だと思っていた社員が突然辞めてしまう。

その原因は、採用・配置・育成・評価のそれぞれで「人を見る基準」が分断されていることにあるかもしれません。
本セミナーでは、経験・スキル・成果だけでは見えにくい、行動特性・価値観・動機づけ・ストレス傾向に着目し、自社で活躍しやすい人物像を整理する考え方を解説します。

単なる採用ノウハウや制度論ではなく、自社の人材活用がどこで噛み合っていないのかを見極め、何から整理すべきかを考えるためのセミナーです。

※2026年09月10日の録画配信です。