セミナー概要 ※1回限りのLIVE配信
「うちは採用できない…」の勘違い。
採用媒体や給与アップだけでは変わらない、「魅力づくり」「組織づくり」の実践講座
売り手市場が続き、中小企業の半数以上が正社員不足を感じています※。
採用媒体を変えても、給与を上げても、欲しい人材からの応募が来ない——
そんなお声が増える中、「採用できる会社」と「できない会社」の差は広がり続けています。
本ウェビナーでは、採用力を高める実行プロセスを、
採用手法ではなく「魅力づくり（福利厚生）」×「組織づくり（人事評価）」という2つの側面から解説します。
いま、求職者に“選ばれる企業”は何が違うのか？
経営視点で、採用・組織づくりに向き合ってきた登壇者が、現場でそのまま活かせる「実行の型」をLIVE配信でお届けします。
※株式会社帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査（2026年1月）」
https://www.tdb.co.jp/report/economic/20260220-laborshortage202601/
プログラム
【魅力づくり】選ばれる福利厚生の作り方
株式会社リロクラブ 取締役 伊丹 宏一氏
✅ 採用活動における、福利厚生の重要性
－ 採用活動における福利厚生の活用
－ 採用を変えた福利厚生の事例
✅ 選ばれる福利厚生の作り方
－ 「選ばれる福利厚生」の定義
－ カフェテリアプランが最適解である理由
－ 中小企業でも始められるリロクラブの新プラン
【組織づくり】採用も定着も、成功の決め手は同じ！？“選ばれる会社”をつくる評価の仕組み
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 山本 拓馬
✅ 求職者が企業を選ぶ「3つのトリガー」
－ 給与アップは本当に“採用の決め手”になるのか
✅ 【チェックリスト】あなたの会社は“選ばれる会社”になれている？
✅ 優秀人材を惹きつける、評価制度の実践ポイント
－ 働きがいを生む“目標のたて方”
－ 雑談を成長につながる対話に変える“面談法”
－ 納得と意欲が育つ“給与の決め方”
登壇者
株式会社リロクラブ
取締役伊丹 宏一
2003年、株式会社リロクラブに入社。
大阪支店にて「福利厚生倶楽部」の営業および戦略立案に従事。
2019年に大阪支店長（執行役員）に就任。
業界No.1の導入企業数15,800社を誇る同社において、特に中小企業の採用・定着課題の解決に取り組み、「福利厚生を武器に変える」エキスパートとして定評を得ている。
単なる制度導入にとどまらず、採用競争力を高めるための福利厚生の戦略的活用を提唱し、中小企業の実情に即したユニークな制度設計提案に強みを持つ。
2025年より現職。
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長山本 拓馬
1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。
2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。
● 支社長として拠点立ち上げに従事
地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。
● カスタマーサクセス組織の再構築
顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。
● セールス責任者 / 営業組織の統括
営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。
2026年2月、代表取締役社長に就任。
“ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。
参加特典
採用力を高める2つのアプローチ実践ガイド
本セミナーの内容をまとめた資料を特別配布。
採用がうまくいかない原因を、「魅力づくり（福利厚生）」と「組織づくり（人事評価）」の両面から整理して、すぐに見直せる実践ポイントとしてまとめています。「何から手をつけるべきか分からない」そんな状態から抜け出しませんか？
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2026年05月28日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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