こんな人におすすめ

● 育成に取り組んでいるのに、成果につながる人とそうでない人がいる
● 採用しても、活躍や定着にばらつきが出ている
● 配置や抜擢の判断が、現場や管理職ごとにぶれやすい

学べること

✅ 採用・配置・育成・評価が、なぜ噛み合わなくなるのか

✅ 制度を整えても人材活用がうまくいかない会社に共通する状態

✅ 自社で活躍している人の共通点を、判断軸として整理する視点

✅ どこで部分最適が起きているかを見極める考え方

✅ 自社では何から見直すべきかを判断するための整理軸

セミナー概要

評価制度を整え、運用し、育成にも取り組んでいる。それでも、期待した人が思うように活躍しない。 配置や抜擢の判断が揃わない。 育成の成果にも差が出る。

そうした状態は、何もしていないから起きるのではありません。 それぞれが必要なことに取り組んでいるのに、採用・配置・育成・評価が別々に動き、全体として噛み合わなくなっていることがあります。

一つひとつを丁寧に整えるほど、かえって全体がズレてしまう。

そんな思わぬ落とし穴にはまらないために。

本セミナーでは、今ある制度運用を土台にしながら、採用・配置・育成・評価のつながりを整理します。自社のどこで部分最適が起きているのか。 全体を噛み合わせるために、何を優先して見直すべきか。 その整理の仕方をお伝えします。

今ある取り組みを、会社全体で機能する形へとつなげていきたい企業におすすめの内容です。