セミナー概要

評価シートを変えると、組織が動き出す。
【名古屋市開催（名古屋駅 徒歩3分）｜会場参加限定セミナー】

指示を待つだけの社員が、自ら考え、行動し、成果で語る人材へ。
4,000社の実践データから導いた、行動意欲・成長意欲を引き出す “模範解答テンプレート” を公開。
さらに、業種・社風・人材に合わせた “自社流オリジナル評価シート”のつくり方まで、会場限定でお伝えします。

● 社員の本気を引き出す「評価シート設計術」 ― 従来と違う 7 つの仕掛け —
└ 「形だけの評価シート」と「社員が動く評価シート」の違いを、見比べながら徹底比較！
└ 「評価軸・評価尺度」「目標の項目数・難易度」「上司・部下間で、評価のずれを生まないコツ」など、
　社員を動かす仕掛けを、今すぐできる実践策として公開します！

● 模範解答を、自社流オリジナル評価シートに最適化するプロセス
└ 模範解答は、あくまで汎用版。各社さまの最適解を見つける方法もご紹介します。

概念論だけでなく「他社で成果につながったリアル評価シート」の閲覧や、現在の評価シート／評価制度の無料診断など、
ご来場者さま限定特典が満載です！満席になり次第受付を終了いたしますので、お早めにお申し込みください。

こんな方におすすめ

✔  人事評価制度の公平性に不安がある。
　　（上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。）

✔  評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めたい。

✔  成果につながる「勝ちパターン」を知りたい。

✔  人事評価制度を、人材育成ツールとして活用したい。

※経営者・役員・人事責任者の方に多くご参加いただいています。
　評価制度をゼロから見直したい方にも、すぐに実践できる内容です。　

プログラム

◆ “当たり前”がリスクに？人事制度の現状チェック

◆ 変わりたくても変われない企業が陥る3つの壁
　 － 経営が変わる、人事評価の「本当の役割」

◆ 社員が “目標を自分ごと化” する評価シート設計
　 － 見直すべき、7つのポイント
　 － 目標項目数、評価尺度、面談頻度の模範解答
　 － 評価 × 査定ルールの連動・見える化

◆ 汎用的「勝ちパターン」を自社にフィットさせるカスタム術

◆ 個別相談会　※ご参加は任意です。　
　  評価制度や組織運営の課題を整理し、次の一手をともに考えます。