セミナー概要

「ビジョン浸透」は組織の原動力　－目指す姿が一致すると、目標はジブンゴトになる－

多くの企業が明文化している経営理念。
自社が進むべき方向性や、従業員が業務判断を行う上での拠り所となり、中長期的な経営計画を実行する為に重要な役割を果たします。しかし、「ビジョンが従業員に浸透しない」「浸透させる努力はしているけれど、【知っている】だけで【行動が変わらない】」という課題を抱える企業が多いのも現実です。
そこで本セミナーでは、知っているようで知らない経営理念の ❝ 真の効果 ❞ と ❝ 浸透方法 ❞ を30分でコンパクトに解説します。「経営目標達成の為に、自分に求められている役割は何なのか？」一人ひとりが理解し、主体的に行動できる組織へ変わるきっかけのノウハウが満載ですので、ぜひお気軽にご参加ください！

こんな方にオススメ

・経営理念、ビジョン浸透について基礎から学んでみたい。

・社内掲示や朝礼での唱和をしているものの、経営理念を【知っている】状態から先に進めない。

・ビジョンを浸透させ、自分で考えて行動できる組織に変わりたい。

・人事施策で社員のエンゲージメントを高め、生産性向上や離職防止につなげたい。

プログラム

✅ 【調査レポート】経営理念が従業員に与える影響／ビジョン浸透の現状

✅ 日本企業の多くが実践するリーダ―シップスタイル　

✅ 従業員にビジョンを浸透させる「目標」活用法
　－一人ひとりの目標達成が、経営目標達成に繋がる仕組みの作り方
　－成果とプロセスで頑張りを認める、評価と給与決定のあり方

✅ 「目標」活用で、ビジョン浸透を実現した事例紹介

登壇者

株式会社あしたのチーム

代表取締役社長山本拓馬

1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。
2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。

● 支社長として拠点立ち上げに従事
地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。
● カスタマーサクセス組織の再構築
顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。
● セールス責任者 / 営業組織の統括
営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。

2026年2月、代表取締役社長に就任。
“ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。