セミナー概要
離職を防ぐのは「待遇」じゃない。
ほとんどの離職を防ぐ【組織】と【上司】のつくり方、解説セミナー
離職の原因は、「給与」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか？
もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。本セミナーでは、「防げない離職とは何なのか？」を定義しつつ、ほとんどの離職を防ぎ、社員の意欲を高める2つの実践アプローチをご紹介します。
① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”
辞めて欲しくない優秀人材の離職、これから活躍するはずだった若手の離職･･･。悔やむ前に、手を打ちませんか？
こんな方にオススメ
✅ 離職が多く、採用コスト・工数に頭を抱えている
✅ 待遇を上げられないので、離職防止は無理と諦めている
✅ 社員の主体的行動の少なさ、エンゲージメント、生産性に課題を感じている
プログラム
✅ 数字で見る「離職」
－ 中小企業の離職率のいま／1人の離職が企業に与える損失
✅ 転職トリガー相関図 給与アップは、転職の抑止力にならない？
✅ 組織力の新キーワード①「役割と対価の妥当性」
－ 適切な役割の与え方：考慮すべき3大要素
－ エンゲージメントの高め方：定期的なフィードバック
－ やる気を引き出す成果の認め方：評価・給与・キャリア戦略
✅ 組織力の新キーワード②「上司の力」
－ 上司が理由で退職したことがある6割。変化する管理職像と育成のロードマップ
登壇者
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長山本 拓馬
1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。
2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。
● 支社長として拠点立ち上げに従事
地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。
● カスタマーサクセス組織の再構築
顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。
● セールス責任者 / 営業組織の統括
営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。
2026年2月、代表取締役社長に就任。
“ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。
参加特典
人材ロスを防ぐ！離職防止ポイント集
「なぜ離職が起きるのか？」「離職を防ぐ組織と上司のつくり方」をポイント別に詳しくまとめました。本セミナーの振り返りに、自社の状況把握にお役立てください。
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2026年04月15日 13:00～13:45
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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