セミナー概要

不満を生む給与制度、成長を生む給与制度。貴社はどちらですか？
【東京・品川駅より徒歩3分｜会場参加限定セミナー】

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・採用市場に合わせた結果、貢献している古参社員より中途社員が高給取りに。何かが違う気がする…
・一方で、昔からの慣習で勤続給が残り、若手の頑張りに応えきれていない…
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社員の「パフォーマンス」と「給与額」に乖離を感じる経営者は6割以上※。
優秀人材ほど、このズレに不満を抱き、意欲を失い、最終的には静かに会社を去っていきます。

本セミナーでは、“人が辞めない・人が育つ給与制度” へと舵を切るための実践プロセスを、自社に落とし込める形でお伝えします。

● 成果・貢献に見合わない給与を、適正額に変えていく方法
└ 「高すぎる」「低すぎる」給与にさよなら。
　　正しくパフォーマンスを測り、給与額と一致させる3つのポイントとは？

● 「頑張りたい。」その意欲を引き出す “納得” の正体
└ なぜ、同じ給与額でも社員が動く会社、動かない会社に分かれるのか？

労働人口減少、転職の活性化…。「給与の仕組み」を変えなければ、会社は人を失います。
ウェビナーでは語れない給与設計の裏側と現場のリアル、給与制度の無料診断など、会場限定の特典が満載です。
手遅れになる前に、いま動き出しませんか？

※あしたのチーム「中小企業のジョブ型雇用に関する調査」より

プログラム

◆ 第一部　15：00～16：30 　
給与制度で組織は変わる。～動かない社員、辞める社員。人が変わる瞬間をつくる3つの仕掛け～
株式会社あしたのチーム　代表取締役社長 CEO　赤羽 博行

✅ 給与ギャップの実態と原因
　  － 給与とパフォーマンスが見合わない社員がいる･･･6割。
　  － JTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）が加速させる悪循環　

✅ 給与ギャップ解消への2つのアプローチ

✅ 【実践講座】正しくパフォーマンスを測る人事制度3つのポイント
　  Point1．等級･･･人基準ではなく仕事基準
　  Point2．評価･･･貢献度が評価の指針
　  Point3．賃金･･･マイナス査定の導入

✅ 制度を台無しにする！？「あるある運用失敗例」

◆ 第二部　16：30～17：00
個別相談会　※ご参加は任意です。

会場

TKP品川カンファレンスセンター/カンファレンスルーム6A
〒108-0074 東京都港区高輪3-25-23 京急第2ビル 6階

アクセス：JR/京急本線「品川駅」高輪口より徒歩3分