セミナー概要
「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート——その決定的な違いとは？
4,000社の事例から導いた ❝ 勝ちパターン ❞ と、自社流に活かすアレンジ方法を公開します！
＜本セミナーで学べること＞
● 社員の目標達成意欲を引き出す ❝ 7つの仕掛け ❞
└ お悩みの声が多い「よくある評価シート」と、あしたのチーム推奨の「社員が動く評価シート」を徹底比較。
まず押さえたい、勝ちパターンをご紹介します。
└ 「評価軸・評価尺度」「目標の項目数・難易度」「上司・部下で、評価のずれを生まないコツ」など、
社員を動かす仕掛けを、今すぐできる実践策として公開します！
● 汎用的「勝ちパターン」を、自社の「勝ちパターン」に最適化するプロセス
└ 勝ちパターンは、あくまで汎用版です。
業種・業態／企業の目指す方向性／抱えている課題に応じて、各社さまの最適解を見つける方法もご紹介します。
社員が育つのを待つのではなく、育てる武器として「評価シート」を活用する方法を習得しませんか？
こんな方におすすめ
✅ 人事評価制度の公平性に不安がある。
（上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。）
✅ 評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めたい。
✅ 効果を発揮しやすい「勝ちパターン」を知りたい。
✅ 人事評価制度を、人材育成ツールとして活用したい。
プログラム
✅ 人事評価制度の役割とは？
✅ 【比較解説】社員が動く評価シート／動かない評価シート
－ モチベーションを引き出す7つの仕掛け
－ 目標項目数、評価尺度、面談頻度の模範解答
－ 評価 × 査定ルールの連動・見える化
✅ 汎用的「勝ちパターン」を自社にフィットさせるカスタム術
✅ まずはここから！シンプル評価シート
登壇者
株式会社あしたのチーム
HRソリューション部 コンサルティンググループ グループマネージャー小林 ゆき
1993年生まれ、香川県出身。北九州市立大学 外国語学部 卒業後、東京にて照明メーカーへ入社。法人営業を担当。国内外ホテル・百貨店～高級老人ホームに至るまで幅広い案件を手掛ける。その一方で、横並びの評価・不健康な労働環境に疑問を抱き、2017年、株式会社あしたのチームに入社。
九州全域担当のコンサルタントとして、多くの中小・ベンチャー企業の人事改革を支援。翌年、女性社員初の社内MVPを獲得。
2019年12月より東京本社へ異動。2022年9月よりセールス統括マネージャー、2025年3月よりコンサルティンググループマネージャーとして全国の中小・ベンチャー企業に向け、人事評価制度の見直し提案や制度構築・運用コンサルティングを担当。
参加特典
人事評価シート 見比べサンプル
形骸化する評価シートと成果のあがる評価シートは何が違うのか？具体的ポイントを1冊にまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確にする為のチェックシートとしてご活用ください。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2025年12月12日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申し込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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